Diseño De Perfil De Cargo
Páginas: 3 (748 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2011
DISEÑO DE PERFILES CARGO
INTRODUCCIÓN
Establecer un Perfil de Cargo Integral y adecuado es una de las principales actividades que debe liderar el área o departamento de Talento Humano de todaslas Organizaciones, ya que no es posible seleccionar o evaluar un profesional para un cargo si no tenemos claro cuáles son las exigencias del mismo.
Todas las personas que trabajan en lasorganizaciones cuando desempeñan un determinado cargo previamente definido, conocen con claridad lo que tienen que hacer en la organización, cuáles son sus objetivos, que es lo que tienen que lograr, quedeben saber, en que se deben formar para conseguir mejores resultados en su gestión y cuál es el nivel jerárquico que ocupa en la organización, es decir cuenta con una posición definida en el organigrama,estableciendo el grado de subordinación (a quien responde), y de autoridad sobre los subordinados (sobre quien ejerce autoridad). Por esta razón los cargos se representan en el organigrama medianterectángulos que tienen dos terminales de comunicación: el superior que lo liga el cargo de arriba y define su subordinación, y el inferior, que lo liga a los cargos inferiores y define sussubordinados. Desde la perspectiva horizontal, cada cargo está alineado con otros del mismo nivel jerárquico que en general, reciben denominación equivalente (directores, jefes, operadores); desde la perspectivavertical, cada cargo está incluido en algún departamento, división o área de la empresa. Así se conforma el organigrama de cargos.
Los cargos no existen al azar, se diseñan, se seleccionan y seevalúan en búsqueda de lograr mejores resultados en las organizaciones.
En Fami ltda se busca Diseñar un perfil que cumpla todas las expectativas de los Sistemas de Gestión que tenemos implementadosy que cumpla con los estándares para obtener no sólo una certificación o una conformidad, sino obtener mejores resultados en nuestros procesos internos y lograr satisfacer los
MARCO TEÓRICO...
INTRODUCCIÓN
Establecer un Perfil de Cargo Integral y adecuado es una de las principales actividades que debe liderar el área o departamento de Talento Humano de todaslas Organizaciones, ya que no es posible seleccionar o evaluar un profesional para un cargo si no tenemos claro cuáles son las exigencias del mismo.
Todas las personas que trabajan en lasorganizaciones cuando desempeñan un determinado cargo previamente definido, conocen con claridad lo que tienen que hacer en la organización, cuáles son sus objetivos, que es lo que tienen que lograr, quedeben saber, en que se deben formar para conseguir mejores resultados en su gestión y cuál es el nivel jerárquico que ocupa en la organización, es decir cuenta con una posición definida en el organigrama,estableciendo el grado de subordinación (a quien responde), y de autoridad sobre los subordinados (sobre quien ejerce autoridad). Por esta razón los cargos se representan en el organigrama medianterectángulos que tienen dos terminales de comunicación: el superior que lo liga el cargo de arriba y define su subordinación, y el inferior, que lo liga a los cargos inferiores y define sussubordinados. Desde la perspectiva horizontal, cada cargo está alineado con otros del mismo nivel jerárquico que en general, reciben denominación equivalente (directores, jefes, operadores); desde la perspectivavertical, cada cargo está incluido en algún departamento, división o área de la empresa. Así se conforma el organigrama de cargos.
Los cargos no existen al azar, se diseñan, se seleccionan y seevalúan en búsqueda de lograr mejores resultados en las organizaciones.
En Fami ltda se busca Diseñar un perfil que cumpla todas las expectativas de los Sistemas de Gestión que tenemos implementadosy que cumpla con los estándares para obtener no sólo una certificación o una conformidad, sino obtener mejores resultados en nuestros procesos internos y lograr satisfacer los
MARCO TEÓRICO...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.