Diseño de un producto

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DISEÑO DE UN PRODUCTO

OBJETIVO: Es el resultado y/o consecuencia del desarrollo de una estrategia comercial y/o empresarial., que podrá exigir una línea de productos completa para servir a CLIENTES.

PRODUCTO: Es un bien económico producido, es el resultado obtenido mediante la aplicación de procesos de producción a las materias primas (mejora continua, de imagen, status y exclusividad). Elproducto es la razón de ser para la actividad industrial. Por una parte es el resultado de la manufactura y por la otra, la actividad industrial resulta de la necesidad y deseo de un producto.

DISEÑO DEL PRODUCTO

El Diseño de un Producto es la estructuración de las partes componentes o actividades que dan a esa unidad un valor especifico. La especificación que indican dimensiones, peso,colores y otras características físicas del producto. En industrias de servicios la especificación del producto, a menudo consta de un requerimiento del ambiente que debe satisfacerse o procedimiento que debe asegurarse.

El diseño del producto afecta directamente su calidad, los costos de producción y la satisfacción del cliente. El diseño de productos y servicios es, por lo tanto, vital para eléxito en la actual competencia global.

Los elementos que dan impacto a la personalización del producto son:

a) La personalización es aquella que tiene que ver directamente con la capacidad de darnos a cada uno lo que deseamos.
b) El diseño que es lo llamativo para cada uno de nuestros clientes.
c) Calidad del Producto: Implica la Actitud y la forma de participación de hacer lascosas, es una responsabilidad de cada uno de los empleados que integran la administración de operaciones. "La Calidad del producto no cuesta lo que cuesta es no hacer las cosas que se tienen que hacer desde un principio". Implica llevar un control y prevenir lo que se va a hacer. Empieza en una oficina de producción y acaba en la mente de los miembros de la alta gerencia. El diseño del producto afectala calidad en dos aspectos principales: En la planta del proveedor y en la del propio fabricante.
d) La formalidad y la flexibilidad: Tiene que ver con lo complejo que puede hacer falta y no cada una de las actividades que tienen que ver con el desarrollo del producto. La forma que debemos hacer un surtido de producto.
e) El factor Costo: La gestión óptima del diseño de productos permitereducir notablemente los costos debido a:

• Fabricar los procesos a partir de la reducción de inventarios y espacio físico a el destinado.
• Reducción de los costos relativos a la gestión de almacenes.
• Reducción de Costos Financieros correspondientes al exceso de inventarios.
• Disminuir notablemente el nivel de fallas y desperfectos.
• Evitando gracias al puntoanterior, la necesidad de labores de procesamiento y de ajustes.
• Facilitar el control de inventarios y la solicitud de pedidos.
• Lograr un mayor y mejor control de los componentes, como resultado de una menor cantidad de estos.
• Efectos de la Estandarización en la curva de experiencia en base a las Adquisiciones con los diferentes proveedores, y sus productores.
• Disminución dela cantidad y tiempos correspondientes a los procesos y actividades de preparación y cambios de herramientas.
• Aumento de escala en la producción de componentes o partes mediante uso de las mismas por parte de los competidores, alianzas estratégicas de por medio.
• Diseño para el logro de que se cumpla de manera eficaz.
• Eliminación de ajustes.
• Utilización de procedimientosrepetibles claramente bien comprendido.
• Distribución de partes adecuadamente para terminar el proceso de una manera confiable.
• Evitar cambios de ingeniería en productos del mercado.

NOTA IMPORTANTE: El objetivo principal es reducir el tiempo entre la concepción del producto y su puesta en el mercado, prevenir el problema de la calidad, compromiso, confiabilidad y la reducción...
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