Diseño De Una Estrategia Administrativa Para Aumento Del Potencial Financiero De Las Organizaciones.

Páginas: 119 (29674 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2011
DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA PARA AUMENTO DEL POTENCIAL FINANCIERO DE LAS ORGANIZACIONES. EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN COLOMBIA CUYA INFORMACIÓN FINANCIERA SE ENCUENTRA PUBLICADA EN LA SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA

JOSÉ DAVID MOSQUERA PINILLA JORGE ALBERTO RAMÍREZ MAYA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL PEREIRA 2010

DISEÑODE UNA ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA PARA AUMENTO DEL POTENCIAL FINANCIERO DE LAS ORGANIZACIONES. EMPRESAS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN COLOMBIA CUYA INFORMACIÓN FINANCIERA SE ENCUENTRA PUBLICADA EN LA SUPERINTENDENCIA FINANCIERA DE COLOMBIA

JOSÉ DAVID MOSQUERA PINILLA JORGE ALBERTO RAMÍREZ MAYA

Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de Ingeniero IndustrialDIRECTOR LEONEL ARIAS MONTOYA Ing. Industrial, Magíster en Administración Económica Y Financiera

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL PEREIRA 2010

NOTA DE ACEPTACIÓN:

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FIRMA DIRECTOR

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FIRMA JURADO

Pereira, Junio de 2010

DEDICATORIA

Este trabajo lo dedico a mi madre y hermanas quienes han sido el pilar fundamental de mi formación como persona y como profesional. Y a Sandra, quien ha sabido brindarme lo mejor de sí y me ha motivado para seguir adelante en los momentos másdifíciles . José David.

Este trabajo lo dedico a mi madre, mi padre, mi hermana y mi sobrinito Santiago quienes han sido el pilar fundamental de mi formación como persona y como profesional. Y a Darnelly una persona muy especial y valiosa, quien se ha convertido en mi apoyo en los últimos años y quien ha sabido brindarme lo mejor de sí y me ha motivado para seguir adelante en los momentos másdifíciles . Jorge Ramírez

AGRADECIMIENTOS

Queremos expresar nuestra más sincera gratitud a todas las personas que de una u otra forma hicieron posible la realización de este trabajo: A nuestro Director Leonel Arias Montoya, por su dedicación y compromiso; a la magister María Elena Bernal por aportar sus valiosos conocimientos siempre en el momento indicado; al ingeniero Sergio AugustoFernández por su espíritu investigativo, motivación, dinamismo y creatividad.

Agradecemos muy especialmente a nuestro, siempre recordado, Profesor, Guía y amigo Juan Fernando López Rendón (Q.E.P.D), quien con su vocación docente nos inculco el amor a nuestra profesión y nos enseñó el camino para ser parte de un mundo mejor.

RESUMEN

Por medio del presente trabajo se establecieron una serie deindicadores financieros de las empresas del sector de la construcción registradas en la página web de la Súper Intendencia Financiera de Colombia, para analizar en que forma la utilización de los recursos genera rentabilidad apara los accionistas o propietarios. El Análisis Envolvente de Datos (DEA) fue utilizado para medir la eficiencia de las organizaciones que componen el estudio y se determinócuál de ellas es la que cuenta con mejores políticas de administración financiera. Las razones financieras que permitieron medir el nivel de eficiencia de las organizaciones fueron:  Razón corriente  Importancia del activo corriente  Índice de endeudamiento  Días de activo corriente  Productividad del capital de trabajo.  Rentabilidad del activo  Rentabilidad del patrimonio  Valoreconómico agregado EVA  EBITDA  Margen EBITDA  Palanca de crecimiento PDC  Productividad del activo fijo  Laverage total  Concentración del endeudamiento a corto plazo  Endeudamiento total  Rotación de activos totales De acuerdo al ranking mostrado mediante el DEA se estructuró una matriz de pagos para las dos organizaciones más eficientes y se obtuvo el valor de juegos mediante el análisis de...
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