Diseño Y Evaluación De Planes De Negocio Estructura 1

Diseño y Evaluación de planes de negocio.

a) Resumen Ejecutivo
b) Definición del Sector Industrial
c) Descripción de la Empresa
d) Definición o Identificación del Producto (bien o servicio)
e)Análisis del Mercado
f)

Plan de Mercadeo

g) Análisis Administrativo
h) Análisis Técnico
i)

Análisis Financiero

j)

Análisis de Riesgos

k) Análisis Social
l)

Documentos Soportes

A, Resumen EjecutivoEs una síntesis de su Plan de Negocios la cual, en forma breve y concisa, presenta cada
sección del plan, es corta y en ocasiones es la única sección de su Plan que algunos leerán;
por lo tanto debeser muy certera y atractiva. Se presenta de primero, pero es lo último que
se hace.
B, Definición del Sector Industrial
Conocer mejor el sector donde ubicará su negocio, las empresas que lo conforman,diversos
aspectos de su competencia, el desarrollo y crecimiento del sector industrial al cual
pertenece su idea de negocios o el proyecto que va a emprender. Comprende los siguientes
puntos:
ReseñaHistórica del Sector (Industrial o Servicios)
Estado actual del Sector
Tendencias económicas del Sector
c. Descripción de la Empresa

Brinda la información básica de la empresa. Aquí se define lavisión y misión de la empresa,
es decir la razón de ser, y una proyección de lo que será su negocio en un futuro, cómo se
verá, y las metas y objetivos para conseguirlo.
D. Definición o Identificación delProducto (bien o servicio)
Características del producto
Productos básicos
Ventajas competitivas
Investigación y Desarrollo (I & D)
Estado de la propiedad
E. Análisis del Mercado
E.1 Análisis de lademanda
E.2 Segmentación del mercado y mercado meta
E.3 Análisis de la oferta
E.4 Competidores directos.
Competidores indirectos.
Fortalezas y debilidades de la competencia:

Investigación de mercado
Elproblema o la oportunidad a evaluar con la investigación de mercados.
Objetivos de la investigación.
Fuentes de información primarias y fuentes secundarias.
Forma de recolección de la información....