Diseño de cargos

DISEÑO DE CARGOS

BLANCA NIEVES OSPINA ACOSTA
COD: 0821020236
MARIA LUISA SANCHEZ MALDONADO
COD: 0821070445
CAROLINA GARCES
COD: 0821020195
GESTION DE TALENTO HUMANO
Presentado a la profesora:
Sandra Posada

Bogotá, Abril 25 de2.010
Introducción

Como todos sabemos, una organización a cualquier nivel es un sistema y funciona como un todo integrado, en el cual las partes soninterdependientes, pero se encuentran enlazadas en un punto determinado para desarrollarse y para lograr las metas comunes de la misión de la empresa. Una empresa como tal está formada por un conjunto coherente de elementos que interactúan armónicamente, por lo cual el diseño de los cargos es fundamental para los resultados específicos de la razón social y lograr alcanzar el éxito en la misma,para lograr beneficios, tanto para la empresa como para sus empleados, por eso podemos tomar el dicho “Si a la empresa le va bien, a sus empleados también”.

Objetivos

Diseñar los cargos requeridos para iniciar un negocio, de una Franquicia de Servientrega, la cual funcionará en un sector ampliamente comercial que ya tiene un objetivo específico, se deben elaborar el manual de los cargos loscuales deben contener la finalidad del puesto de trabajo, los aspectos tecnológicos a utilizar, las capacidades físicas y mentales del trabajador y los aportes que debe hacer para la empresa (tareas especificas), que se requieren , diseñado de una manera clara, concisa y conforme a los puestos estipulados que son los que mencionamos a continuación:
Gerente General
Gerente Administrativo yFinanciero
Contador
Auxiliar Administrativo y Contable
Dos Auxiliares de Recepción y atención al público
Lo anterior con la finalidad de suplir a la empresa de un manual técnico y práctico que permita reclutar, seleccionar y contratar el personal necesario y adecuado conforme a las necesidades de la empresa.

Justificación

El trabajo a desarrollar, será de una importancia muy relevante,ya que suministrará a la empresa de una herramienta técnica, moderna y actualizada, de fácil manejo para la persona responsable de reclutar y seleccionar al personal necesario para cubrir las vacantes dentro de la empresa, facilitando su gestión y a la vez logrando los objetivos propuestos de la organización
Esta labor de la elaboración del diseño de los cargos es una de las más importantes adesarrollar para lograr el éxito de la compañía, por lo cual deberá ser realizada con un alto nivel de profesionalismo para procurar no fallar en este primordial objetivo.







Preguntas de Investigación

1. Cuáles son las áreas que conforman la estructura en la Franquicia de Servientrega.
2. Cómo identificar y clasificar los requerimientos del personal y de los puestosde trabajo para determinar la Descripción de los cargos, el Manual de Funciones el cual debe contener las tareas especificas de cada uno de ellos, con dicha información se deberá elaborar el ORGANIGRAMA DE LA COMPAÑÍA.









Marco Teórico

Las organizaciones de hoy en día con la globalización presente, necesitan un cambio radical en las estructuras y formas de manejo depersonal y sus respectivos cargos, ya que tienen que facilitar al trabajador, un medio en el cual se sienta satisfecho y pueda lograr su desarrollo tanto personal como intelectual y que le sirvan de crecimiento a la organización.
Para lograr esta perspectiva el trabajo se ha dividido y agrupado dependiendo de sus características comunes, mediante la cual se llega a una jerarquización de funcionesdependiendo del grado de dificultad y la responsabilidad adquirida.
Desde los últimos años el diseño de cargos ha sido de gran importancia para las empresas ya que de ellos depende la eficacia con que el factor humano interrelaciones en equipo, las destrezas que tengan para adaptarse a las trasformaciones tecnológicas, económicas, sociales y culturales.
Según los últimos autores como...