Diseno De La Estructura

“DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS” Unidad 2 – Sesión 4 y 5: “Metodología para el diseño de la estructura organizacional”

Temario
 Metodología para el diseño de la estructura
       Identificación de objetivos y actividades Análisis de actividades Estructura de actividades Selección de modalidad de agrupamiento Áreas funcionales Estructura final Organigrama

Metodología para elDiseño de la Estructura Organizacional

Herramienta : Macroestructura

Metodología para el Diseño de la Estructura Organizacional

3A MODELO DE AGRUPAMIENTO

1 IDENTIFICACION DE OBJETIVOS Y ACTIVIDADES

2 ANALISIS DE ACTIVIDADES

3B ESTRUCTURACION DE ACTIVIDADES

4 GRAFICA DEL ORGANIGRAMA

5 DEFINICION TAMAÑO DE ORGANIZACIÓN

3C IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ACTUALMetodología adaptada de J. Vigo

CASO: CLUB PARAISO

Metodología para el Diseño de la Estructura Organizacional

Club Paraíso: organización actual
Asamblea General de Asociados Junta Calificadora y de Disciplina

Tribunal de Honor

Asesoría Legal

ESTRATEGIA Objetivos Actividades

Comité Electoral

Gerencia General

Administración y Finanzas

Atención a socios

OperacionesSeguridad

Servicios anexos

Actividades recreacionales

Contabilidad

Admisión de socios

Mantenimiento de Equipos

Restaurant

Cobranzas

Servicios a asociados

Limpieza

Enfermeria

Jardines y áreas verdes

Concesiones

Metodología para el Diseño de la Estructura Organizacional

3A MODELO DE AGRUPAMIENTO

1 IDENTIFICACION DE OBJETIVOS Y ACTIVIDADES

2 ANALISIS DEACTIVIDADES

3B ESTRUCTURACION DE ACTIVIDADES

4 GRAFICA DEL ORGANIGRAMA

5 DEFINICION TAMAÑO DE ORGANIZACIÓN

3C IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ACTUAL

1. Identificación de Objetivos y Actividades
 Objetivos empresariales
 Función de Planeamiento  Expresados en niveles o estratos  1er. Nivel: Visión  2do. Nivel: Objetivos  3er. Nivel: Metas

 Características:
     Unidadde Propósito  Misión Especificidad  que conseguiré Estabilidad  duradero Concretización  llevarlo a la práctica Independencia > Refuerzo otros

RED DE OBJETIVOS EMPRESARIALES
De largo plazo o generales

Nivel 1

• Visión

Nivel 2
Nivel 3

• Objetivos

• Metas
Temporales o de corto plazo

Identificación de Actividades
 Actividades  Distintos trabajos, acciones,operaciones, obra o tareas que deben realizarse para lograr objetivos.  Surgen a partir de los objetivos a cumplir  Características que deben cumplir:  Concretas  Especificas  Estables  Importantes  Expresadas en forma directa, simple y breve

Club Paraíso: objetivos y actividades
n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 objetivo CRECIMIENTO MEJORA DEL SERVICIO MEJORA DEL SERVICIO MEJORA DELSERVICIO MEJORA DEL SERVICIO PRESTIGIO INTERNACIONAL MEJORA DEL SERVICIO MEJORA DEL SERVICIO MEJORA DEL SERVICIO PRESTIGIO INTERNACIONAL PRESTIGIO INTERNACIONAL MEJORA DEL SERVICIO PRESTIGIO INTERNACIONAL MEJORA DEL SERVICIO MEJORA DEL SERVICIO PRESTIGIO INTERNACIONAL MEJORA DEL SERVICIO PRESTIGIO INTERNACIONAL Actividad Gestionar financiamientos para inversiones en Infraestructura e las diversasedes. Implementar los sistemas informáticos para interconexión entre las sedes Capacitar al personal en nuevas tecnologías Crear competencias deportivas internas para los socios y sus familiares Innovar los procesos de servicio con tecnología de punta para las operaciones de los servicios del club Promocionar y consolidar Imagen del club tanto en eventos nacionales como internacionales Impulsarlos eventos sociales y empresariales para que tengan alto impacto Implementar un portal Web para promocionar los eventos del club y mantener informado al socio Implementar sistema de mantenimiento preventivo de las instalaciones deportivas y sociales del club Evaluar y consolidar los torneos y eventos sociales con ámbito internacional para ser sede o participar Buscar y consolidar alianzas...