Disertación

Informe de equipo


Título: Modelos sustentables de estrategia y diseño organizacional.

Disertantes: Rubén Moleón- Sergio García, Decano FCE Universidad del Salvador- Gabriel Patronelli y MariaClara Patronelli, Atarussis S.A.

Fecha: Viernes 20 de Abril, 2012









Introducción

En el presente informe se trataran temas relacionados a la estrategia de una organización y sudiseño de estructuras, tomando a una PyME en particular, Atarussis S.A.
Hay que tener presente que existen distintos tipos de diseño de estructuras de una organización y que cada uno de esos modelosse adapta a distintos entornos y circunstancias.
Se trataran aquí también determinación de los objetivos de ésta empresa, los procesos de comunicación, gestión de calidad, capacitación.
El buendiseño del sistema hace que la organización alcance la eficiencia.
La estrategia se materializa a través de un proceso político en una jerarquía de valores. Es el conjunto de acciones planeadaspreviamente que se utilizan para lograr un determinado fin. La estrategia está estrechamente relacionada con la vida de las organizaciones y con los objetivos, ya que es una manera de ir controlándose para irsuperándose e ir creciendo.
El proceso de comunicación es fundamental dentro de una organización ya que es la manera por la cual se transmite la información y se interrelacionan los sujetos dentrode ella. El trabajo en equipo es muy común dentro de las organizaciones y para esto es imprescindible la comunicación de los que integran dicho equipo.
La comunicación entre las partes se puederelacionar con el control de calidad en los productos, ya que si esta es confusa, y no es bien llevada a la larga puede que tenga un costo mayor.







Concepto de estrategia
Henry Mintzbergdefine estrategia como “el patrón de una serie de acciones que ocurren en el tiempo”; en donde, la empresa tendría una estrategia, aún cuando no hiciera planes, incluso cuando nadie en la empresa...