Diseño de producto
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO DE LOS LLANOS
CALABOZO ESTADO GUARICO
RELACION ENTRE PLANIFICACION ESTRATEJICA YMERCADEO
Profesor: Participante:
Lic. Raúl Escobar T.S.U. WilfredoSandoval
C.I. 10.273.303
Sección: 7Fecha 19-02-2011
ANALISIS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE L A MERCADOTECNIA.
La planificación estratégica de la mercadotecnia es simplemente laplaneación de los procesos administrativos teniendo como objetivos, diferenciar y establecer la misión, los objetivos organizacionales, estrategias y tácticas, la naturaleza y alcances. Definir laplaneación estratégica de la mercadotecnia y diferenciarla de la planeación de la compañía.
La administración de un sistema de mercadotecnia, es el proceso de de planear, realizar y evaluaresfuerzos de un grupo de personas tendientes a la obtención de una meta en común. Este proceso se compone, establecimiento de metas y la selección de las estrategias y tácticas para alcanzarlos;Implementación, incluye las formas, la organización de la mercadotecnia. La evaluación del desempeño es un buen ejemplo de la naturaleza interrelacionada y estable de los procesos de administración. Es elnexo entre el desempeño pasado, la planeación proyectada y operaciones futuras que se analizan y se proyectan en un proceso continúo. Estos procesos deben ser constantes y adaptarse a los cambiosambientales como observamos en el caso de la coca cola donde los factores ambientales son capaces de terminar con el programa estratégico de la compañía.
Para la planeación estratégica se...
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO DE LOS LLANOS
CALABOZO ESTADO GUARICO
RELACION ENTRE PLANIFICACION ESTRATEJICA YMERCADEO
Profesor: Participante:
Lic. Raúl Escobar T.S.U. WilfredoSandoval
C.I. 10.273.303
Sección: 7Fecha 19-02-2011
ANALISIS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE L A MERCADOTECNIA.
La planificación estratégica de la mercadotecnia es simplemente laplaneación de los procesos administrativos teniendo como objetivos, diferenciar y establecer la misión, los objetivos organizacionales, estrategias y tácticas, la naturaleza y alcances. Definir laplaneación estratégica de la mercadotecnia y diferenciarla de la planeación de la compañía.
La administración de un sistema de mercadotecnia, es el proceso de de planear, realizar y evaluaresfuerzos de un grupo de personas tendientes a la obtención de una meta en común. Este proceso se compone, establecimiento de metas y la selección de las estrategias y tácticas para alcanzarlos;Implementación, incluye las formas, la organización de la mercadotecnia. La evaluación del desempeño es un buen ejemplo de la naturaleza interrelacionada y estable de los procesos de administración. Es elnexo entre el desempeño pasado, la planeación proyectada y operaciones futuras que se analizan y se proyectan en un proceso continúo. Estos procesos deben ser constantes y adaptarse a los cambiosambientales como observamos en el caso de la coca cola donde los factores ambientales son capaces de terminar con el programa estratégico de la compañía.
Para la planeación estratégica se...
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