Diseño Interior

* 1. DISEÑO INTERIOR DE TIENDAS Por Silvio A. Sandoval Ramos [email_address] Trabajo publicado en www.ilustrados.com La mayor Comunidad de difusión del conocimiento
* 2. Introducción Para vender un producto, ya no basta con precios bajos y calidad total, es un hecho que existe un filtrado psicológico y también una función de olvido, por los cuales el recuerdo o fijación de las marcas yproductos es cada vez mas bajo. Hoy es el producto y toda su “cáscara” el encargado de auto-venderse.
* 3. El Merchandising es una de las tantas técnicas que tiende a sustituir la presentación pasiva del producto o servicio, por una presentación activa, eliminando su dependencia respecto de un vendedor y apelando a todo lo que pueda hacerlo más atractivo. E l tipo de comercio, la forma y lasuperficie del local, la colocación de la entrada, el sentido de circulación del cliente, también protagonizan esta nueva estrategia de venta y se habrán de tener en cuenta a la hora de ubicar un producto.
* 4. Diseño Interior De La Tienda Al diseñar una tienda o restaurante, debe cumplirse con varios propósitos esenciales: funcionamiento, operación, costo y tiempo de ejecución. La arquitectura yel diseño son extraordinarios medios para lograr este propósito. Por lo cual es imprescindible tener un correcto proceso de análisis y planeación.
* 5. Consideraciones en el Diseño Análisis preliminar del local o inmueble a ser desarrollado. Levantamiento tipográfico o arquitectónico necesario. Análisis y estudio preliminar de productos y servicios ofrecidos por el cliente. Funcionamiento yoperación, perfil de consumidor y mercado potencial existente, ubicación, restricciones y competencia existente.
* 6. Diseño conceptual, anteproyecto y proyecto ejecutivo. Desarrollo de todos los planos de proyecto, de diseño y construcción necesarios para la correcta producción del concepto. Coordinación de los cálculos, diseño y planos de ingeniarías necesarios para la correcta construcción yfuncionamiento del proyecto. Análisis y planeación de costos, desarrollo interno de concurso de obra. Coordinación, administración y ejecución de obra.
* 7. Estrategias para Captar la Atención Si no se puede capturar la atención de los clientes y satisfacer su necesidad en los primeros segundos, no se logrará. Los retailers (detallistas) que no sean capaces de adaptar su negocio a unambiente de alta velocidad soportado por la tecnología, están amenazados por aquellos que si puedan.
* 8. Las nuevas tiendas que están siendo probadas hoy, tratan de poner a los clientes en un ambiente donde siempre estén a un brazo de distancia de lo que desean y considerando que lo que desean está constantemente cambiando. El objetivo del diseño de la tienda es uno: saturar los sentidos de lavista, olfato, gusto, tacto y oído del cliente, preferentemente al mismo tiempo. Hay algunos retailers que ya lo están logrando.
* 9. El enfoque fundamental de esta y otras técnicas como: la Colorimetría, el Layout, el Feng Shui y el PNL, no consiste en crear algo nuevo o diferente, sino en manipular lo que ya existe en la mente del consumidor. Básicamente clasifican los estímulos audiovisualessegún su direccionamiento respecto de la conducta de compra, de forma que la imagen que el producto proyecte sea la que haga que lo adquieran.
* 10. Fundamentos Teóricos La mente humana, como defensa selecciona y rechaza gran parte de la información que se le ofrece. únicamente acepta aquello que encaja con sus conocimientos y experiencias, de conformidad con tres procesos psicológicos,denominados factores de defensa perceptual o ideológica .
* 11. La atención selectiva , una persona solamente advierte una pequeña fracción de los vehículos usados por los medios y sólo una parte pequeña de su contenido. La distorsión selectiva, es la percepción del contenido de forma distinta de la que se proponía, porque llega al individuo filtrado a través de sus necesidades, deseos y valores...