diseño organizacional

UNIDAD 1
ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN
¿Qué puede un coordinador profesional de asumir el cargo de su negocio? El diseño de un tipo de diseño organizacional y optimización no es una tarea fácil. Este proceso es depende en gran medida el éxito de su negocio. Por diseño organizacional los coordinadores tentativa posible comparar los objetivos de negocios estructurando su empresa de la maneramás eficaz. Muy buen diseño organizacional seguramente le ayudará a optimizar el rendimiento de su empresa. Va a ayudar y mejorar la comunicación entre distintas unidades de negocio que conforman su empresa más eficiente.
Para que puedas más óptimo uso el mejor personal que tienes en tu empresa. Sin embargo, ¿cuáles son los principales aspectos del diseño de organización y cómo puede mejorar laeficacia de su empresa. Los principales aspectos y objetivos son mejorar la comunicación entre los diferentes departamentos de la empresa, crear una retroalimentación entre ellos (tan a menudo se pierden) optimizar y crear mayores incentivos para su personal. Estos siguen siendo los factores más importantes para un proceso exitoso de la producción, sino también un requisito previo para la introducciónde innovaciones en su empresa. ¿Cómo sabemos diseño organizacional es en medio de un cambio radical. Dentro de los mercados del conocimiento organizacional, los trabajadores tienen las redes entre muchos otros mercados de conocimientos que faciliten el libre intercambio de colaboración e información entre los profesionales. Pero estas redes y recubrimientos no existen naturalmente; lasorganizaciones deben actuar para poner esto en marcha. En las organizaciones del siglo XXI, los líderes tienen la responsabilidad hacia las redes de conocimiento y otorgándoles los recursos esenciales en el desarrollo de las capacidades comunes, desarrollan los incentivos para la membresía y protocolos y estándares para compartir la información. Las redes de dan a los trabajadores la oportunidad de quedirija, inspirar un pozo como interés común de apoyo de un grupo.
Discusión
El diseño del siglo XXI organización generalmente se expande más allá de la infraestructura física en la red de conocimiento que la fuerza de trabajo profesional. Además, no se asemejan a las organizaciones de WWII de correos de los trabajadores perfectamente alineados y escritorios suministrando la pieza específica delproducto. Los trabajadores de este siglo no tenga el escritorio u oficina. En una época donde el conocimiento es un producto de la información, los profesionales hacen uso de la tecnología. Pueden conocer las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Las pequeñas unidades de los profesionales del conocimiento llegará a cliente mucho más rápido y personably. Las múltiples opiniones hará laorganización equilibrada en la cultura de la empresa.




1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
alto rendimiento, baja comprar precios de sus productos para la producción masiva de bienes. En este caso, qué tipo de diseño organizacional debe utilizar para alcanzar el objetivo máximo. Para este ejemplo en concreto es que una organización de diseño más apropiada debeestrictamente control y fuerte estructura. Esto es necesario porque los objetivos fijados para la empresa pueden lograrse sólo si es sí mismo organizado de esta manera. Sólo a través de un control estricto y puede administrar la empresa que emplea a más personas y su objetivo es la producción de un producto. Por supuesto, hay que mejorar la comunicación entre las unidades de gestión individual y cadatrabajador. Y esto a su vez requiere Departamento RRHH bien desarrollado. Sin embargo, lograr sus objetivos en gran medida depende de los trabajadores que su empresa ofrece.
Así que, después de hacer el trabajo de diseño en distintas organizaciones, también hemos llegado a conocer que las personas hacen sus estructuras de trabajo; estructuras no hacen que la gente trabaje. De la misma manera, los...