Diseño Organizacional
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
UNIDAD VII.
La operatividad eficiente de una empresa se basa en dos lineamientos su organización y los procedimientos administrativos. La organización y métodos son una técnica que se orientaen optimizar la eficacia y eficiencia de los servicios administrativos de una empresa.
El diseño organizacional es un enlace de recursos, de ideas, de símbolos, de proyectos, que impulsan larelación reciproca entre estructura e individuo, esto es, en muchos casos la Organización es la receptora de este sistema político/económico, lo difunde y promueve en la totalidad de la sociedad, mientrasque el individuo a través de su colaboración, cooperación lo impulsa y lo nutre, al tiempo que es el receptor de las pautas y principios de dicho sistema.
El propósito de la organización es ayudara lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional, para lo que se requiere cumplir con los siguientes principios: Unidad de objetivos, la eficienciaorganizacional, el tramo de administración, el nivel de autoridad, el carácter absoluto de la responsabilidad, Equilibrio, flexibilidad, y Liderazgo.
El Desarrollo Organizacional (DO) según RichardBeckhard “es un esfuerzo planeado, que cubre a la organización, administrando desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada enlos procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de las conductas”. Existen 3 componentes básicos en todos los programas de DO: Diagnóstico, acción y administración delprograma.
El primero representa una recopilación continua de datos acerca del sistema total o de sus sub-unidades y acerca de los procesos y la cultura del sistema y de los otros objetivos deinterés. El componente de acción consiste en todas las actividades y las intervenciones diseñadas para mejorar el funcionamiento de la organización y el Componente del Programa Gerencial abarca todas las...
La operatividad eficiente de una empresa se basa en dos lineamientos su organización y los procedimientos administrativos. La organización y métodos son una técnica que se orientaen optimizar la eficacia y eficiencia de los servicios administrativos de una empresa.
El diseño organizacional es un enlace de recursos, de ideas, de símbolos, de proyectos, que impulsan larelación reciproca entre estructura e individuo, esto es, en muchos casos la Organización es la receptora de este sistema político/económico, lo difunde y promueve en la totalidad de la sociedad, mientrasque el individuo a través de su colaboración, cooperación lo impulsa y lo nutre, al tiempo que es el receptor de las pautas y principios de dicho sistema.
El propósito de la organización es ayudara lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organizacional, para lo que se requiere cumplir con los siguientes principios: Unidad de objetivos, la eficienciaorganizacional, el tramo de administración, el nivel de autoridad, el carácter absoluto de la responsabilidad, Equilibrio, flexibilidad, y Liderazgo.
El Desarrollo Organizacional (DO) según RichardBeckhard “es un esfuerzo planeado, que cubre a la organización, administrando desde la alta dirección que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada enlos procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de las conductas”. Existen 3 componentes básicos en todos los programas de DO: Diagnóstico, acción y administración delprograma.
El primero representa una recopilación continua de datos acerca del sistema total o de sus sub-unidades y acerca de los procesos y la cultura del sistema y de los otros objetivos deinterés. El componente de acción consiste en todas las actividades y las intervenciones diseñadas para mejorar el funcionamiento de la organización y el Componente del Programa Gerencial abarca todas las...
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