Diseño organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y POLÍTICAS DE GESTIÓN
VI Semestre Indice
TEMARIO ................................................................................................................... 6 BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................... 7 SESIÓN 1 : “EL ESCENARIO EMPRESARIAL”...................................................... 8 1. EL CICLO DE CAMBIO...................................................................................... 8 2. LA GLOBALIZACIÓN ........................................................................................ 9 2.1 Introducción................................................................................................. 9 2.2 ¿Qué es laGlobalización?:......................................................................... 9 2.3 Una Conclusión ......................................................................................... 10 3. LA COMPETITIVIDAD...................................................................................... 11 3.1 Introducción...............................................................................................11 3.2 ¿Qué es la Competitividad?: .................................................................... 11 3.3 La Competitividad y la Estrategia Empresarial....................................... 12 SESIÓN 2 : “ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA” ...................................................... 14 1. LA ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ................................................................ 14 1.1Tamaño y Estructura................................................................................. 14 1.2 Tecnología y Estructura............................................................................ 15 1.3 Entorno y Estructura................................................................................. 17 2. TRANSFORMACIÓNORGANIZACIONAL...................................................... 17 2.1 Rediseño Organizacional.......................................................................... 18 2.2 De Gerencia a Liderazgo........................................................................... 19 SESIONES 3, 4 y 5 : “EL DISEÑO ORGANIZACIONAL”...................................... 21 S.3.1.INTRODUCCIÓN........................................................................................ 21 2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA E INFLUENCIA ........................................... 22 2.1 Introducción............................................................................................... 22 2.2 Actividades de Influencia ......................................................................... 22 2.3 Mecanismos deCoordinación.................................................................. 22 2.3.1 Adaptación Mutua............................................................................... 23 2.3.2 Supervisión Directa ............................................................................ 23 2.3.3 Normalización de los procesos de Trabajo ...................................... 23 2.3.4 Normalización de los resultados....................................................... 23 2.3.5 Normalización de las Habilidades ..................................................... 23 2.4 Partes Fundamentales en las Organizaciones ....................................... 24 2.4.1 El Núcleo de Operaciones.................................................................. 24 2.4.2 El Ápice Estratégico........................................................................... 24 2.4.3 La Línea Media .................................................................................... 24 2.4.4 La Tecnoestructura............................................................................. 24 2.4.5 Staff de Apoyo..................................................................................... 24 2.5 Configuraciones...