Dislexia

Páginas: 5 (1217 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2012
 Pedro Saville (nacido el 26 octubre de 1946) es un británico, De niño fue diagnosticado como disléxico con un problema de la memoria a corto plazo, después de haber sido atribuido a balanceó por el cuello como un bebé como tratamiento para la pseudo- escoliosis , una curvatura de la columna vertebral. Ocupacional psicólogo implicado en Gestión del Talento que es bien conocido por su trabajo enpsicometría .
Obtuvo su Ph.D. de la investigación sobre la estructura de la personalidad.
Saville creado los originales cuestionarios de personalidad ocupacional [OPQ] en 1984, y fue responsable de la Normalización Británico del cuestionario de personalidad 16 Factor en la década de 1970 -. profusamente alabado por el autor, el profesor RB Cattell
Él es el Presidente del Grupo de SavilleConsulting.
El autor original de la OPQ es profesor Peter Saville. Profesor Saville fue de hecho de la ' de SHL ('H' de pie para Holdsworth y 'L' para Limited). Es el responsable de la nueva ola de Saville, desarrollado por él y su equipo en Saville Consulting. Él ha comentado en relación con la edad OPQ que era una gran prueba en su día.
Hoy en día, sin embargo, necesitamos pruebas más recientes,más modernas e innovadores que son pertinentes para un nuevo y constantemente
evolucionando el lugar de trabajo. Mirando a ambos el diseño de la ola de Saville y el contenido de las preguntas, es inmediatamente percibir que el cuestionario refleja mejor el lugar de trabajo de hoy. El OPQ fue escrita hace unos 25 años. Hubo algunos actualización de las preguntas en 1988, pero principalmente losartículos reflejan el mundo como esos hace años.
La ola de Saville ha capturado el mundo moderno pidiendo a nivel con la tecnología de la información, comunicación, recibir comentarios, animar a otros, desarrollo de estrategia, identificar oportunidades de negocio, velocidad de aprendizaje, asumiendo la responsabilidad de las grandes decisiones, por escrito de solaz de cuestiones relacionadas conla creación de redes, participación de otros, edificio rapport, apegarse a las decisiones y mucho más.
Recuerde que muchos de estos conceptos no existía realmente hace; redes para ejemplo fue un juego de pelota totalmente diferente en el mundo de pre-internet más de 20 años. No a mencionar el hecho de que la mayoría de nosotros no tenía que tratar con él a menos que estábamos en un trabajo deTI, mientras que en la actualidad,
grandes porciones de la mano de obra deben utilizar equipos. Sin embargo, eso no es todo.
Mientras que la OPQ fue validado después de su producción, la ola de Saville fue diseñada dentro de un modelo centrado en la investigación y validación. Esto significa que todas las preguntas fueron validadas internacionalmente hasta antes de la publicación. Estosresultados fueron publicados, a continuación, en la selección y revisión de desarrollo de la sociedad psicológica británica.
Además, la ola de Saville incluye escalas completamente nuevas que no estaban disponibles dentro de la OPQ hace años. Por ejemplo, la ola directamente puede evaluar el pensamiento estratégico, estilos, seguridad propia de aprendizaje, motivar a otros, integridad y resolución deconflictos.
En términos de medición diferentes facetas de comportamiento, la OPQ medidas a nivel de dimensión (escala) sólo y no informa sobre facetas individuales de comportamiento. Por ejemplo, 'persuaive' se compone de 'vender', 'negociar' y 'convincente' facetas, pero estos no independientemente son validados o anotó. Saville ola sobre la
otra parte proporciona una interpretación muy rica anivel de faceta.
De onda completa hay 109 facetas anotadas por separado. Facetas proporcionan información sobre áreas únicas de diferencia individual y, por tanto, facilitan el trabajo de persona mejor ajuste y diagnósticos de desarrollo.
Otra innovación dentro de la ola de Saville Consulting es que ha sido diseñado para evaluar tanto talento como motivo. Esto es útil, como puede destacar por...
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