DISNEY WORLD MERCADEO

1. ¿Cómo dirige Disney los desafíos exclusivos y las ocasiones planteadas por las cuatro características que se distinguen de un servicio?
Respuesta: La invencion de productos, imagines, dibujosanimados, tiendas detallistas, canals de television, y lo mas Nuevo en parques tematicos para toda la familia.
*Ventajas: La calidad de servicio es alta, asi mismo ayudando a la imagen del Parque.

2.¿Cómo ha intentado Disney aumentar el valor de marca asociada con su Disney World Resort?
Respuesta: Aumento el valor convirtiendolo en mas que un parquet de diversions, un centro vacacional, donde buscaque el cliente este mas tiempo en el parque, gaste mas dinero, y con ello crezca la experiencia del cliente y los rendimientos de la empresa.
*Venajas. El crecimiento del Resort, la cantidad depersonas ingresadas a los estados unidos pedian especificamente la visa para visitor Disney World.

3. ¿Qué estrategia de mezcla de producto persigue Dis- ney con el desarrollo del nuevo parque en HongKong?
Respuesta: Unificacion de dos hotels, varias tiendas detallistas y varios testaurantes; lleva al otro lasdo del muundoo el concepto con el que se dio a conocer y tuvo todo el exito corporativo enDisneyland, Anaeim California.

¿Qué estrategia de mezcla de producto per- sigue con Walt Disney Studio París, Tokio DisneySea y California Adventure?
Respuesta: Abarcar el Mercado, ofrecer productos yservicios de calidad a precios adecuados, ya que tiene la ventaja de ser planero, eso conlleva a incluiser en el Mercado mundial y posicionarse como lo hizo en estados unidos como el parquet dediversions numero uno.
*Una ventaja es que al crear un nuevo parque de diversiones en un país con condiciones económicas tendrán acogida ya que la marca Disney está muy bien asentada a nivel mundial y enEEUU recibe visitantesde todo el mundo durante todo el año.
* Como desventaja tenemos la introducción de la cultura americana a otros países con culturas e idiomas totalmente distintos. Esto sería...