Disneyland
Segundo error de los ejecutivos de Disney fueno ver los signos de la crisis europea que se empezaba. Y como consecuencia Disney no pudo vender sus posesiones y recibir intereses y comisiones. Las entradas de Euro Disney eran tan caras que lasfamilias europeas no podían realizar ese viaje tan costoso.
Estrategias principales y sus conclusiones prácticas:
1) Aplicaron nueva estrategia de glocalización para reconstruir y adaptar el parquea los gustos europeos.
empezaron a dar representaciones de temática europea.
Reconstrucción de algunos edificios, cambios en decoración.
cambios en los menús de restaurantes – otros hábitos decomida. Por ejemplo tomar alcohol durante la comida. En restaurantes empezaron a vender licores. Servicio en mesa.
cambiaron el nombre de Euro Disney a Disneyland Paris – este cambio ayudó a asociareste parque temático más con Europa y no con Estados Unidos.
Otros personajes de los comics. Mikey y Pluto – son más populares. Empezaron a representar todo el parque.
2) Abrieron sus propiasoficinas de marketing en muchas ciudades de Europa para investigar gustos de la gente y adaptar las ofertas de Disneyland.
Reducir precios de las entradas.
Rebajar costes en hoteles y restaurantes.
3)Nueva estrategia de publicidad.
Publicidad diseñada para lograr que los adultos se ablandaran ante las súplicas de sus hijos. Presenta no el parque sino niños emocionados y alegres.
4) Cambios enpolítica de administración y gestión de personal.
Hacer sonreír a los visitantes del parque.
Mejorar la productividad.
Empleados participan en la elaboración de un plan para mejorar el servicio...
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