Distintos tipos de indices o razones financieras
Páginas: 6 (1355 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2010
DISTINTOS TIPOS DE INDICES O RAZONES.
INDICE O RAZON. METODO DE CÁLCULO OBJETIVO O SIGNIFICATIVO
|1. |De solvencias o circulantes o de capital de trabajo |Muestra la capacidad de la empresa para responder a sus |
| |Activo Circulante |obligaciones de corto plazo con sus activos circulantes. Mide |
| |Pasivocirculante |el número de veces que los activos circulantes del negocio |
| |Se expresa en: Veces. |cubren sus pasivos a corto plazo. |
|2. |De liquidez o prueba del ácido. |Muestra la capacidad de la empresa para responder a sus |
| |Activosde liquidez inmediata |obligaciones de corto plazo con sus activos más líquidos. |
| |Pasivo circulante | |
| |Se expresa en: Veces | |
|3.|De endeudamiento o Solidez |Mide la porción de activos financiados por deuda. Indica la |
| |Pasivo total |razón o porcentaje que representa el total de las deudas de la |
| |Activo Total |empresa con relación a los recursos de que dispone para || |Se expresa en: Veces |satisfacerlos. |
| |Por cientos | |
|4. |De deuda a capital |Expresa la relación que existe dentro de la estructura de|
| |Pasivo total |capital entre los recursos proporcionados por terceros y los |
| |Capital Liquido |fondos propios. Señala la proporción que el pasivo representa |
| |Se expresa en: Veces |con relación al capital líquido.|
|5. |De patrimonio a activo total. |Es la relación que existe dentro de la estructura de capital |
| |Total Patrimonio |entre los recursos proporcionados por los accionistas o dueños |
| |Activo Total |del capital y el activo total.|
| | | |
| |Se expresa en veces | |
|6. |Utilidad bruta en ventas o margen bruto de utilidades. |Refleja la proporción que lasutilidades brutas obtenidas |
| | |representan con relación a las ventas netas que las producen. |
| |Utilidad bruta en ventas | |
| |Ventas netas ||
| |Se expresa en: Razón o por ciento. | |
|7. |Utilidad neta en ventas o margen neto de utilidades. |Mide la razón o por ciento que la utilidad neta representa con |
| |Utilidad neta |relación a las...
INDICE O RAZON. METODO DE CÁLCULO OBJETIVO O SIGNIFICATIVO
|1. |De solvencias o circulantes o de capital de trabajo |Muestra la capacidad de la empresa para responder a sus |
| |Activo Circulante |obligaciones de corto plazo con sus activos circulantes. Mide |
| |Pasivocirculante |el número de veces que los activos circulantes del negocio |
| |Se expresa en: Veces. |cubren sus pasivos a corto plazo. |
|2. |De liquidez o prueba del ácido. |Muestra la capacidad de la empresa para responder a sus |
| |Activosde liquidez inmediata |obligaciones de corto plazo con sus activos más líquidos. |
| |Pasivo circulante | |
| |Se expresa en: Veces | |
|3.|De endeudamiento o Solidez |Mide la porción de activos financiados por deuda. Indica la |
| |Pasivo total |razón o porcentaje que representa el total de las deudas de la |
| |Activo Total |empresa con relación a los recursos de que dispone para || |Se expresa en: Veces |satisfacerlos. |
| |Por cientos | |
|4. |De deuda a capital |Expresa la relación que existe dentro de la estructura de|
| |Pasivo total |capital entre los recursos proporcionados por terceros y los |
| |Capital Liquido |fondos propios. Señala la proporción que el pasivo representa |
| |Se expresa en: Veces |con relación al capital líquido.|
|5. |De patrimonio a activo total. |Es la relación que existe dentro de la estructura de capital |
| |Total Patrimonio |entre los recursos proporcionados por los accionistas o dueños |
| |Activo Total |del capital y el activo total.|
| | | |
| |Se expresa en veces | |
|6. |Utilidad bruta en ventas o margen bruto de utilidades. |Refleja la proporción que lasutilidades brutas obtenidas |
| | |representan con relación a las ventas netas que las producen. |
| |Utilidad bruta en ventas | |
| |Ventas netas ||
| |Se expresa en: Razón o por ciento. | |
|7. |Utilidad neta en ventas o margen neto de utilidades. |Mide la razón o por ciento que la utilidad neta representa con |
| |Utilidad neta |relación a las...
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