Distribucion De Las Instalaciones

Universidad Tecnológica Metropolitana.
Facultad de administración y Economía.
Contador Público y Auditor.



















[pic]










Integrantes: Alejandro Barrios San Martín.
Margarita Muñoz Jofré.Leonardo Rojas Morales.


Ramo : Administración de la Producción.



ÍNDICE




INTRODUCCIÓN 3
1. FORMATOS BASICOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN LA PRODUCCIÓN 4
1.1. Distribución por proceso 4
1.1.1. Técnica computarizada de la distribución (CRAFT) 4
1.1.2. Planeación sistemática de ladistribución 5
2. . Distribución por Producto 5
1. Líneas de ensamblaje 6
2. Balaceo o equilibrio de la línea de ensamblaje 6
3. División de tareas 8
4. Distribución de líneas flexibles 8
5. Balanceo de las líneas computarizadas 9
6. Balanceo de las líneas de modelos mixtos 10
3. Distribución por Tecnología de grupo 10
4.Distribución de Posición fija 11
5. Distribución por Servicio al Detal 11
6. Distribución de las Oficinas 13
CONCLUSIÓN 15






















INTRODUCCIÓN


La decisión de distribución en planta en una empresa, determina la ubicación de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos de almacenamiento de unainstalación productiva.
La distribución en planta cambia continuamente debido a que el ambiente interno y externo de una producción no es estático. Así como cambia la demanda y la tecnología, también puede cambiar la distribución.

En general, los componentes de la decisión sobre distribución son los siguientes:
I. La especificación de los objetivos y criterios correspondientes que se debenutilizar para evaluar el diseño. La cantidad de espacio requerida y la distancia que debe ser recorrida entre los elementos de la distribución, son criterios básicos comunes.


II. Los requisitos de procesamiento en términos del número de operaciones y de la cantidad de flujo entre los elementos de la distribución.


III. Los requisitos de espacio para los elementos de la distribución.IV. La disponibilidad de espacio dentro de las instalaciones o, si estas son nuevas, las posibles configuraciones del edificio.

Todos estos componentes son productos de la selección del proceso y de la planeación de la capacidad. En este tema se analizara la forma en que se desarrollan las distribuciones bajo diferentes formatos o estructuras de flujo de trabajo, y se utilizarantécnicas cuantitativas.

La distribución de instalaciones, corresponde a la determinación de la localización de los departamentos, de los grupos de trabajo dentro de los departamentos, de las maquinas y los puntos de mantenimientos de las existencia dentro de la instalaciones de producción.
El objetivo es organizar estos elementos de tal manera que se garantice el flujo de trabajo uniforme de lasoperaciones.


FORMATOS BÁSICOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN LA PRODRUCCIÓN



1 Distribución por Procesos.


Es un formato en donde los equipos o funciones similares se agrupan. De acuerdo con secuencias establecidas de las operaciones, las máquinas y servicios son agrupados de acuerdo las características de cada uno, es decir que si organiza su producción por proceso debe diferenciarclaramente los pasos a los que somete su materia prima para dejar el producto terminado. Así mismo deberá haber estaciones de trabajo para cada uno.
Este es el enfoque más común para desarrollar una distribución, con el objetivo de arreglar los departamentos que tengan procesos semejantes de manera que optimicen su colocación relativa. (También llamada Taller de empleos o distribución Funcional)....