Distribucion en planta

Escuela Especializada en Ingeniería ITCA-FEPADE
Departamento de Mecánica e Industrial
Docente:
Ing. Alexander Ibáñez.
Materia:
Distribución en Planta
LABORATORIO No. 01:
Alumnos:
Garcia Esquivel, Wilber Eliu Carnet: XXXX12
Hernandez Callejas, Samuel Alexander Carnet: 270812
Romero Rojel, Ruben Alexander Carnet: 254012
Grupo IND03

OBJETIVO GENERAL

Explicar cuales son lossistemas y subsistemas de una planta industrial, sus características, su aplicación.

















OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar por su naturaleza los diferentes problemas que presentan una distribución en planta.

Explicar los objetivos básicos que persigue una distribución en planta.

Mostrar como funciona el sistema de una planta industrial y como se interrelacionanlos subsistemas que lo componen.






















1. EL SISTEMA PRODUCTIVO.
El sistema productivo no es mas que un conjunto de operaciones diversas, tanto de tipo productivo sobre los insumos, materiales y productos (tratamiento, transportación, almacenamiento, inspección, etc.), como de gestión de la información asociada al propio proceso (toma de decisiones, controlde la producción planificación, dirección, etc.)

2. DEFINICION DE LA DIRECCION DE OPERACIONES.
Se puede definir como el diseño, la gestión del funcionamiento y la mejor de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios de la compañía.

3. DIFERENCIAS ENTRE DISEÑO DE UN SISTEMA PRODUCTIVO Y LA GESTION DEL SISTEMA PRODUCTIVO.
DISEÑO DE UN SISTEMAPRODUCTIVO
GESTION DEL SISTEMA PRODUCTIVO
Esta orientado a la creación y fabricación de un producto.
Es de carácter administrativo, es decir, realiza las funciones de administrar la producción, almacenaje, distribución, etc.


4. ETAPAS DE UN PROYECTO DE UNA ACTIVIDAD INDUSTRIAL SEGÚN TOMPTION AND WHITE.
Definición del producto y sistemaproductivo.
Localización.
Definición de conjunto.
Distribución y detalle del proyecto de ejecución.
Construcción y ejecución.

5. SUBSISTEMAS QUE SE INTERRELACOINAN SEGUN RICHARD MUTHER, SOBRE LA PLANTA INDUSTRIAL.
Sistema DEP.
Sistema de Manutención y Almacenaje.
Sistema Edificio.
Sistema Instalaciones.
Sistema Comunicación.

Este sistema complejo en el que interactúan las máquinas,materiales y hombres, sirviéndose de un conjunto de instalaciones en el cual todos trabajan y se interrelacionan de forma ordenada para optimizar su rendimiento, constituyendo un sistema equilibrado y funcional.

6. INFLUENCIA DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA EN EL ORDENAMIENTO DE LOS ELEMENTOS PRODUCTIVOS.
La forma de ordenar los medios productivos influye en la concepción del edificio industrial, losmedios de manutención y almacenamiento a emplear, en las instalaciones y sistemas de comunicación. Respecto al edificio industrial, la distribución en planta condiciona los espacios y por lo tanto influye sobre la configuración arquitectónica del mismo.

7. IMPORTANCIA DE LA DEP EN LA EFICIENCIA DE UNA PLANTA INDUSTRIAL.
Una correcta ordenación de los medios de producción de la empresa,constituye para esta una importante fuente de ventajas competitivas al tener incidencia directa sobre el coste de los productos fabricados, los tiempos de fabricación, consumo de recursos energéticas y sobre la capacidad de adaptación ante los cambios en la demanda, una distribución en planta incorrecta, constituye un grave problema que dificulta los procesos de fabricación, aumenta los costos deproducción y que puede, llegando el momento, dificultar la subsistencia de la empresa.

8. OBJETIVOS BASICOS QUE BUSCA UNA DISTRIBUCION EN PLANTA SEGÚN MORE Y MUTHER.
Objetivos básicos según Moore
1. Simplificar al máximo el proceso productivo.
a. Efectuando un estudio del trabajo, para poder encontrar y eliminar tiempos muertos creados por cuellos de botella, recorridos innecesarios en el flujo...