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Índice de Contenido

1. Resumen ejecutivo 3
2. Análisis de la situación 4
2.1. Análisis del mercado 4
2.1.1. Características de los diferentes mercados 4
2.2. Análisis SWOT o FODA 4
2.2.1. Fortalezas 4
2.2.2. Debilidades 4
2.2.3. Oportunidades 4
2.2.4. Amenazas 4
2.3. Competencia 5
2.4. Ofertas de productos 5
3. Estrategias de marketing 6
3.1. Misión 6
3.2. Objetivos de la empresa7
3.3. Posicionamiento 7
3.4. Estrategias 7
4. Proyecciones financieras 8
4.1. Pronóstico de ventas 8
4.2. Pronóstico de gastos 8

5. Apéndices: Etapas en el diseño del canal; Evaluación del punto de venta; Merchandising; Modelo Servqual; FALTO MODELO GAP, SISTEMAS DE EVALUACION, CONTROL E IMPLEMENTACION (SOFTWARES) Y ESTRATEGIAS

“CECyPE”

Resumen ejecutivo

CECyPE estáregistrado ante la Secretaría de Salud como tercero autorizado en la condición de Unidad Clínica para el desarrollo de estudios de BIOEQUIVALENCIA en el Programa de Medicamentos Genéricos Intercambiables. La incorporación en la NOM-187-SSA-1998 de los altos requerimientos derivados de las actividades de Aseguramiento de Calidad y el cumplimiento de los mismos por el Cecype en su operatividad hapermitido la renovación periódica y vigencia del servicio de terciaría. La infraestructura instalada y operatividad vigente, así como la experiencia del personal del Cecype permiten, además de cumplir con la etapa clínica de los estudios de bioequivalencia, realizar estudios de biodisponibilidad de fármacos o comparativa entre productos con diferente forma farmacéutica, así como los estudios defarmacodinamia.

En forma complementaria en el Cecype se pueden realizar tanto los estudios clínicos que sustenten la intercambiabilidad de los productos que previamente han demostrado su bioequivalencia, como estudios de orientación fármaco económico.

Es una empresa con mucha organización, no ha dejado a lado ni su misión ni visión, tienen muy especificado los pasos a seguir en cada estudio, cadaintegrante del equipo tiene muy delimitado sus actividades a realizar, cuentan con instalaciones y equipo medico moderno, la capacidad que tiene para realizar 4 estudios al mes es buena, ya que cuentan con un buen tiempo para realizar estos estudios, sin embargo creo que ya tiene la capacidad para agrandarse y aumentar las instalaciones para el reclutamiento de voluntarios sanos o enfermos.Análisis de la situación

1 Análisis del mercado

Todos aquellos laboratorios interesados en los proyectos de bioequivalencia o relacionados ubicados en la República Mexicana como son:

✓ Laboratorios Lemery, S. A. de C.V.
✓ Laboratorios Hormona, S.A de C.V.
✓ Laboratorio Bayer, S.A. de C.V
✓ Laboratorios Liomont, S.A de C.V.

Mercado meta

Todos aquelloslaboratorios interesados en los proyectos de bioequivalencia o relacionados ubicados en la República Mexicana

2 Análisis SWOT o FODA

1 Fortalezas

• Rapidez en la entrega de los estudios

• Personal medico capacitado

• El equipo para realizar los estudios de bioequivalencia es adecuado y eficiente.

• Reconocida a nivel nacional

2 Debilidades

• El costo de losestudios es alto

• El equipo es demasiado especializado, muy poco personal puede manejarlo

3 Oportunidades

• Crecimiento en la creación de medicamentos genéricos

• Expansión en el extranjero

• Este tipo de productos no son modas

4 Amenazas

• Competencia de diferentes clínicas

• Los laboratorios prefieren realizar por su propia cuenta los estudiosde bioequivalencia.

3 Competencia

Otras clínicas interesadas en realizar estudios de bioequivalencia entre otros, principalmente ubicadas en la República Mexicana

4 Ofertas de productos

El CECyPE realiza servicio de asistencia social a la comunidad en forma gratuita a través de la inclusión de pacientes en los proyectos de investigación clínica con o sin patrocinio de la industria...
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