DISTRIPLANTA FINAL ALFERI NG
ALFERING LIMITADA SEDE II
JOHN JAIRO VERGEL RAMIREZ
CANDIDATO A INGENIERO INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
SANTA MARTA
08 DE SEPTIEMBRE DE 2009
Ing. Vergel John
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INTRODUCCION
La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de costos y el
incremento de la productividad, a la que sin embargo nomuchas de las empresas
prestan la debida atención.
La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las
máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación
productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en
planta consiste en organizar estoselementos de manera que se asegure la fluidez
del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema
productivo.
Así
mismo,
las
decisiones
de
distribución
en
planta
pueden
afectar
significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la
velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el
sistema, y lacapacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en
el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de
la demanda.
Cuando se usa el término distribución de planta, se alude a veces a la disposición
física ya existente, otras veces a una distribución proyectada.
La distribución en planta es una tarea fundamental en la reducción de costos y el
incremento de laproductividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la
debida importancia.
Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los
cuales a su vez, están basadas en los procesos y métodos, siempre que un
Ing. Vergel John
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proyecto de distribución esté en su inicio, se deberán reexaminar los métodos y
procesos y siempre que se vayan a adoptar nuevosmétodos o instalar nueva
maquinaria, será un buen momento para evaluar de nuevo toda la distribución.
De esta manera, con el fin de poner en práctica todos los conocimientos
adquiridos durante la carrera profesional que se encuentra activa, se tomo como
objeto de estudio e implementación de los conceptos básicos en materia de una
buena distribución los recursos que hacen parte de la cadenaproductiva de la
empresa ALFERING LIMITADA; Esto, teniendo en cuenta un análisis general de
la fabrica, pero proponiendo una idea de distribución particularmente para el área
de PRODUCCION.
Finalmente, teniendo en cuenta la responsabilidad que se tiene como futuros
ingenieros, se concluye que a partir de la adecuada planeación y diseño de la
distribución del área de PRODUCCION de
ALFERING., dependerá elbuen
funcionamiento de los procesos que allí se ejecutan. Todo esto, expuesto de una
forma ordenada y aplicable para la situación de la empresa.
Ing. Vergel John
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
• Diseñar una distribución de planta que permita optimizar la disposición de
los elementos en el área de PRODUCCION: Máquinas, recursos humanos
y materiales; de tal manera, que el valor creadopor el diseño implementado
eleve los niveles de eficiencia de este departamento.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Determinar la importancia de la distribución de planta en el proceso
productivo.
•
Exponer e implementar el marco conceptual y teórico de la distribución en
planta.
• Desarrollar una distribución detallada como propuesta de mejora en
comparación a la distribución actual de los recursos conlos que cuenta el
departamento de PRODUCCION.
• Emplear de forma eficiente la maquina, el personal y espacio disponible
para facilitar los desplazamientos de los equipos y mejorar las condiciones
de seguridad.
• Presentar
conclusiones
mejoramiento
permanente
y
recomendaciones
de
las
condiciones
pertinentes
de
para
trabajo
y
el
de
reordenamiento en la distribución del departamento de...
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