DIVERSIDAD CULTURAL EN ORGANIZACIONES

LA DIVERSIDAD CULTURAL, FACTOR DE GRAN IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES

Es atractivo comprender la dinámica que cumple la diversidad cultural al interior de una organización, un tema ampliodonde se habla de las relaciones, de la vida, de las costumbres, del pensamiento, etc., todo lo relacionado con el comportamiento de los individuos en un grupo y como esto afecta de manera positiva onegativa la eficacia y eficiencia de una organización. La riqueza en diversidad cultural puede, sin lugar a dudas, optimizar el sistema interno diseñado para alcanzar el objetivo principal de unaorganización o ir más allá de lo esperado. En este ensayo hablare sobre cómo lo anterior funciona para la obtención de excelentes resultados competitivos, para la generación de oportunidades equitativas yde qué forma esto contribuye a facilitar la internacionalización de las empresas colombianas.

Primero, debemos tener en cuenta que un objetivo a cumplir dentro de una organización diversificadaculturalmente es lograr que cada quien, independientemente de sus antecedentes culturales, no se limite por factores como sexo, raza, religión, nacionalidad, etc., para que primordialmente se llegue ala formación de una cultura propia dentro de la organización que mantiene un fuerza laboral diversa. Como dice Antonio C. Amaru (2009), cultura en la cual se desarrolla un propio lenguaje que es clavepara el buen entendimiento de toda la organización, pero a su vez esta cultura creada se divide un subculturas dirigidas específicamente a grupos importantes para la una buena dinámica organizacional,a esto se le conoce como cultura ocupacional. Para mí, es un punto clave sectorizar la organización para que cada grupo se concentre en su labor principal y se entienda plenamente con sus compañerosde trabajo, teniendo en cuenta la importancia del lenguaje que se emplea en comunidad y en el sector específico al cual pertenecen para lograr un correcto entendimiento, esto, sin abandonar la...