Diversidad
• Noción que hace referencia a la diferencia, la variedad, la
abundancia de cosas distintas o la desemejanza.
• No todos somos iguales.
• Reconocer tales diferencias para aprovechar almáximo el
potencial de la fuerza laboral
• La administracion efectiva de la diversidad aumenta el acceso
que tiene una organización a la mayor gama posible de
destrezas, habilidades e ideas.
I.Diversidad
Características demográficas de la fuerza laboral
estadounidense
Diferencia del pasado en el presente
– En el pasado se hablaba de un cambio rápido conforme la fuerza
laboral gerencial, comoproporción de géneros mas equilibrada.
– En la actualidad ya no esta ocurriendo ese cambio: el cambio ya
sucedió.
– En comparación con 1976, las mujeres de hoy tienen mas
oportunidades, pueden contarcon trabajo, lograr mayor
escolaridad etc.
I. Diversidad
Niveles de Diversidad
• Nivel superficial de la diversidad: Diferencias en las
características que se perciben con facilidad, como genero,raza, origen étnico, edad o una discapacidad y que no
necesariamente reflejan los pensamientos o sentimientos de
las personas.
• Nivel profundo de la diversidad: Diferencias en valores,
personalidad ypreferencias laborales, que se vuelven cada
vez mas importantes para determinar las similitudes
conforme las personas se conocen mejor entre si.
I. Diversidad
Discriminación
•
Implica señalar unadiferencia entre las cosas, se hace referencia a la
discriminación injusta
Formas de discriminacion
Practicas o políticas discriminatorias
Acciones tomadas por representantes de la
organización, quenieguen la misma oportunidad
de desempeño u ofrecen recompensas desiguales
por desempeño
Acoso sexual
Acercamientos sexuales no consentidos y otros
tipos de conducta verbal o física de índole sexualIntimiadacion
Amenazas o acoso explícitos, dirigidos a los
miembros de grupos específicos de trabajadores.
Burlas e insultos
Bromas o estereotipos negativos
Exclusion
Excluir a ciertas personas...
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