Diversificacion

VETAJAS COMPETITIVAS:
La ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
Única.Posible de mantener.
Netamente superior a la competencia.
Aplicable a variadas situaciones del mercado.

Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo,puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura, en la ubicación, etc. AUDITORIA DE DESEMPEÑO:
Es el examen objetivo, sistemático, multidisciplinario, propositivo, organizado y comparativo de las actividades gubernamentales enfocadasala ejecución de una política pública, general, institucional, sectorial oregional, así como de aquellas inherentes al funcionamiento de los entespúblicos, a nivel institucional, de programas, de proyectos o de unidad administrativa. Midenel impacto social de la gestión pública y comparan lo propuesto con lo alcanzado. Dicho examen incluye la identificación de fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.
Las auditorías dedesempeño se estructuran sobre los principios de rendición de cuentas, fiscalización y transparencia. Comprueban el impactoobeneficio de las políticas públicas o institucionales sobre la poblaciónobjetivo,por lo que valoran el grado de satisfacción ciudadana. También, analizan el desempeño de los actores en las instituciones públicas, tanto de los encargados de poner en práctica la políticainstitucional como de los operadores. Las auditorías de desempeño evalúan la eficiencia, la eficacia y la economía del que hacer público. Eficiencia: Medida por la fidelidad de la operación al diseño delprograma, comparada con las mejores prácticas administrativas. Eficacia: Medida por resultados.
Economía: Medida por el costo de la política pública El alcance del programa de trabajo de las...