Division Politica De Honduras

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productos finales. Es decir, establece el volumen final de cadaproducto que se va a terminar cada semana del horizonte de producción a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Los productos finalespueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Los gerentes de operaciones se reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de cliente, los niveles de inventario, lacarga de instalaciones y la información de capacidad, de manera que puedan desarrollarse los programas maestros de producción.
Además, es una herramienta que sirve para la determinación de losrecursos que se utilicen en la producción en un periodo a evaluar.
En forma resumida, trata de resolver una serie de cuestiones ligadas a la productividad como: ¿Qué se debe producir? ¿Cuánto y cuandohay que producir?, ¿se cuenta o no con lo necesario para poder cumplir el objetivo?

Variables que intervienen para su creación
Parar cumplir con este objetivo se requiere de sistemas de informaciónreferente a:
• Demanda o necesidad de producción.
• Capacidad disponible.
• Tiempos y métodos de las operaciones.
• Disponibilidad de máquinas.
• Disponibilidad de herramientas.
• Listas demateriales.
• Progreso o avance en el trabajo.
• Estado y prioridades de las órdenes de producción.

Además,
• Los objetivos perseguidos
• Los estándares conocidos o estimados
• La actividad dela Fábrica
• Dimensión de todos los recursos que se pondrán en juego
En cuanto al horizonte de tiempo de un PMP, este puede ser variable y dependiendo del tipo de producto, del volumen de produccióny de los componentes de tiempo de entrega, este puede ir desde unas horas hasta varias semanas y meses, con revisiones, generalmente, semanales. Sin embargo, en aras de mantener el control y evitar...