Dmp Comite 03L
Páginas: 11 (2561 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2015
INSTRUCTIVO DE LLENADO
PLAN DE MEJORA CONTINÚA DE LA CALIDAD EN SALUD.
PMCCS
INTRODUCCIÓN.
El propósito de este instructivo es ofrecer una herramienta de planeación, a los integrantes del Comité de Calidad y Seguridad del Paciente (COCASEP), para que formulen o actualicen su Plan de Mejora Continua de la Calidad en Salud (PMCCS), el cual debe ser considerado como una estrategia para mejorarde forma continua la calidad de los servicios de salud que ofrecen los establecimientos de salud.
El Plan de Mejora Continua se conceptualiza como: Conjunto de proyectos planificados, jerarquizados y ordenados en una secuencia cuyo propósito es elevar de manera permanente la calidad de los servicios de salud de un establecimiento médico.
Los Proyectos de mejora continua son: Conjunto deactividades que se proponen realizar de una manera articulada entre sí, con el fin de producir en determinados servicios la capacidad de satisfacer necesidades o resolver problemas específicos, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados y los cuales forman parte del PMCCS.
El objetivo del Plan de Mejora Continua de la Calidad en Salud es mejorar los procesostécnico-administrativos, de los establecimientos de salud, para lograr los estándares de calidad técnica y seguridad del paciente, calidad percibida y de organización de los servicios, mediante la implantación de proyectos de intervención que beneficien la salud de la población.
DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL PMCCS.
1. Datos de identificación del establecimiento de salud.
En este apartado es necesario describirlos datos generales del establecimiento de salud o en su caso del conjunto de unidades médicas y móviles que se encuentran integradas a la jurisdicción sanitaria o subdelegación médica, (cuando se trate de un PMCCS a este nivel), describa los servicios con los que cuenta el establecimiento de salud así como el tipo de personal que labora.
2. Presentación del establecimiento de salud
En esteapartado es necesario describir las características del establecimiento de salud, su historia, infraestructura general y datos socio demográfico. También es necesario incluir la Misión. Visión y Políticas de Calidad del Establecimiento de Salud. Para ilustrar el enfoque de este apartado; a continuación se describe un ejemplo de un centro de salud localizado en el norte de México.
Ejemplo. El Centro deSalud “Lázaro Cárdenas” es una unidad Urbana, de 6 núcleo básico. La unidad inició sus operaciones en 1992, inicialmente como casa de salud y posteriormente de manera oficial, como centro de salud urbano, a partir de Junio del 1997. Esta unidad se encuentra en el Municipio de Piedras Negras, Coahuila, ciudad que es frontera con los Estados Unidos de América. Está ubicada en la Ave. Miguel Garza#2607 Col. Lázaro Cárdenas.
El directivo de la unidad es la Dra. Liliana Dávalos Ruiz, la Lic. Minerva Aranda Sanchez es la Administradora del centro de salud, los médicos generales son: el Dr. Antonio Ruiz Balderas y el Dr. Héctor Caballero Sanchez en el turno matutino, El Dr. Juan Ochoa Galindo y Dra. Emma Palacios Rincón en el turno Vespertino y los fines de semana el Dr. Vicente Arias Hernandezy la Dra. Amanda del Rio Jimenez; el odontólogo es el Dr. Adrián Barrera Bravo, solo es del turno matutino de lunes a viernes y la Dra. Ana María Candanosa Flores los fines de semana; las enfermeras son Juana Amparo Solís Martínez y Antonieta Garcia Muzquiz en el turno matutino; Magdalena Santana Quiñonez y Guadalupe Flores Pérez en el turno vespertino, y Mirna Pérez Pérez y Odalia Cantón Valdésen los fines de semana, hay un pasante de odontología, una empleada de servicio de intendencia, Claudia Estrada así como un miembro de la comunidad que labora voluntariamente como Trabajadora Social y promotora de salud, Eloísa Hernández; 17 miembros en total.
Perfil del personal:
Médico: Médico Cirujano y Partero
Odontólogo: Médico Cirujano Dental
Enfermeras: Lic. en Enfermería
Intendencia:...
INSTRUCTIVO DE LLENADO
PLAN DE MEJORA CONTINÚA DE LA CALIDAD EN SALUD.
PMCCS
INTRODUCCIÓN.
El propósito de este instructivo es ofrecer una herramienta de planeación, a los integrantes del Comité de Calidad y Seguridad del Paciente (COCASEP), para que formulen o actualicen su Plan de Mejora Continua de la Calidad en Salud (PMCCS), el cual debe ser considerado como una estrategia para mejorarde forma continua la calidad de los servicios de salud que ofrecen los establecimientos de salud.
El Plan de Mejora Continua se conceptualiza como: Conjunto de proyectos planificados, jerarquizados y ordenados en una secuencia cuyo propósito es elevar de manera permanente la calidad de los servicios de salud de un establecimiento médico.
Los Proyectos de mejora continua son: Conjunto deactividades que se proponen realizar de una manera articulada entre sí, con el fin de producir en determinados servicios la capacidad de satisfacer necesidades o resolver problemas específicos, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados y los cuales forman parte del PMCCS.
El objetivo del Plan de Mejora Continua de la Calidad en Salud es mejorar los procesostécnico-administrativos, de los establecimientos de salud, para lograr los estándares de calidad técnica y seguridad del paciente, calidad percibida y de organización de los servicios, mediante la implantación de proyectos de intervención que beneficien la salud de la población.
DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL PMCCS.
1. Datos de identificación del establecimiento de salud.
En este apartado es necesario describirlos datos generales del establecimiento de salud o en su caso del conjunto de unidades médicas y móviles que se encuentran integradas a la jurisdicción sanitaria o subdelegación médica, (cuando se trate de un PMCCS a este nivel), describa los servicios con los que cuenta el establecimiento de salud así como el tipo de personal que labora.
2. Presentación del establecimiento de salud
En esteapartado es necesario describir las características del establecimiento de salud, su historia, infraestructura general y datos socio demográfico. También es necesario incluir la Misión. Visión y Políticas de Calidad del Establecimiento de Salud. Para ilustrar el enfoque de este apartado; a continuación se describe un ejemplo de un centro de salud localizado en el norte de México.
Ejemplo. El Centro deSalud “Lázaro Cárdenas” es una unidad Urbana, de 6 núcleo básico. La unidad inició sus operaciones en 1992, inicialmente como casa de salud y posteriormente de manera oficial, como centro de salud urbano, a partir de Junio del 1997. Esta unidad se encuentra en el Municipio de Piedras Negras, Coahuila, ciudad que es frontera con los Estados Unidos de América. Está ubicada en la Ave. Miguel Garza#2607 Col. Lázaro Cárdenas.
El directivo de la unidad es la Dra. Liliana Dávalos Ruiz, la Lic. Minerva Aranda Sanchez es la Administradora del centro de salud, los médicos generales son: el Dr. Antonio Ruiz Balderas y el Dr. Héctor Caballero Sanchez en el turno matutino, El Dr. Juan Ochoa Galindo y Dra. Emma Palacios Rincón en el turno Vespertino y los fines de semana el Dr. Vicente Arias Hernandezy la Dra. Amanda del Rio Jimenez; el odontólogo es el Dr. Adrián Barrera Bravo, solo es del turno matutino de lunes a viernes y la Dra. Ana María Candanosa Flores los fines de semana; las enfermeras son Juana Amparo Solís Martínez y Antonieta Garcia Muzquiz en el turno matutino; Magdalena Santana Quiñonez y Guadalupe Flores Pérez en el turno vespertino, y Mirna Pérez Pérez y Odalia Cantón Valdésen los fines de semana, hay un pasante de odontología, una empleada de servicio de intendencia, Claudia Estrada así como un miembro de la comunidad que labora voluntariamente como Trabajadora Social y promotora de salud, Eloísa Hernández; 17 miembros en total.
Perfil del personal:
Médico: Médico Cirujano y Partero
Odontólogo: Médico Cirujano Dental
Enfermeras: Lic. en Enfermería
Intendencia:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.