Do You Really Have A Business Plan

DIAPOSITIVA : CARATULA
Lectura : “La ventaja competitiva de las Naciones”
Curso : Dirección estratégica
Profesor : Ernesto Yep
Grupo : Stratos
Integrantes :
* Carlos Arisaca Mamani
*Luis Urbina Cruz
* Robert Sotil Ureta
* Patricio Figueroa Panduro
* Daniel Candela

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“Estudio del éxito competitivo en 10 naciones “
* Los factores de producción : latierra, el trabajo y los recursos naturales no son determinantes para lograr una ventaja competitiva.
* La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar* La ventaja competitiva se crea y mantiene con la especialización en un sector económico
* Ninguna nación podra ser competitiva en todos los sectores.
* El éxito en algunos sectores sedebe al entorno nacional progresivo, dinámico y estimulante.

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PEGAR DIAGRAMA DE LA PAGINA 175 ( El rombo de la ventaja nacional )
OJO EN CADA VERTICE DEL ROMBO UBICAR EL TEXTORESPECTIVO

Condiciones de los factores : producción, mano de obra especializada y la infraestructura para competir en un sector ( estos factores determian el flujo del comercio )
Condiciones de lademanda del producto o servicio, las condiciones de la demanda interior ayudan a crear la ventaja competitiva, porque los segmento mas grandes del mercado reciben la máxima atención de las empresasnacionales
Sectores afines o auxiliares: presencia o ausencia en la nación de sectores proveedores y afines que sean internacionalmente competitivos ( den servicio complementario a otras empresas )Estrategia y cultura y rivalidad de las empresas. Las condiciones que da una nación rige el modo en que las empresas se crean organizan y gestionan

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Misión del estado y de la empresa
ElEstado
* No debe crear sectores competitivos.
* Asegurar condiciones para que las empresas compitan eficazmente en los mercados internacionales.
* Regular el mercado de forma imparcial...