DOC 1
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2015
ENTREGABLE MODULO ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
1. ¿Considera usted que Sushi Itto desarrolló una buena estrategia de localización? ¿Por qué?
Es claro que sí, sus resultados lo indican. Eltener en cuenta las barreras culturales para adaptar sus productos al mercado de destino es un factor primordial, además ha buscado mercados que tienen cercanía cultural (alimentos e idioma) lo quelleva a que su producto se perciba con cierta familiaridad por parte de los clientes.
2. Enumere brevemente las principales variables que usted considere fueron tomadas en cuenta, por Sushi Itto, parallevar a cabo su plan de internacionalización.
Lo primero es tener un producto con ventaja competitiva, que en este caso es la posibilidad de adaptación (no son platos con el típico sabor japonés) leintegra al producto materias primas autóctonas del país destino.
Segundo, generar una estrategia de franquicias le permite sin mucha inversión abrirse paso en el mercado internacional, aunque pierdecontrol sobre el servicio y calidad del producto, si logra presencia en los mercados lo que genera reconocimiento de la marca, todo esto para el caso de Centro y Suramérica. En el paso a Europa,considero que es una buena decisión ubicar un socio estratégico para la creación del primer restaurante, ya que el conocimiento que tiene puede dar solución a los inconvenientes que se presenten,aprovechando la ventaja competitiva que tiene el producto.
3. De acuerdo con las barreras de exportación, en el régimen económico, ¿qué variables considera usted que debió tomar en cuenta Sushi Itto para quese lleve a cabo la expansión de su mercado?
Las variables que debió tener en cuenta son: saturación en el mercado, ingreso per cápita, competidores directos tamaño y cantidad, calidad y valor de losproductos de la competencia, importe en ventas de los competidores, tamaño del segmento del mercado en el que va a competir.
4. Antes de entrar al mercado extranjero, ¿Qué debe tener en cuenta un...
1. ¿Considera usted que Sushi Itto desarrolló una buena estrategia de localización? ¿Por qué?
Es claro que sí, sus resultados lo indican. Eltener en cuenta las barreras culturales para adaptar sus productos al mercado de destino es un factor primordial, además ha buscado mercados que tienen cercanía cultural (alimentos e idioma) lo quelleva a que su producto se perciba con cierta familiaridad por parte de los clientes.
2. Enumere brevemente las principales variables que usted considere fueron tomadas en cuenta, por Sushi Itto, parallevar a cabo su plan de internacionalización.
Lo primero es tener un producto con ventaja competitiva, que en este caso es la posibilidad de adaptación (no son platos con el típico sabor japonés) leintegra al producto materias primas autóctonas del país destino.
Segundo, generar una estrategia de franquicias le permite sin mucha inversión abrirse paso en el mercado internacional, aunque pierdecontrol sobre el servicio y calidad del producto, si logra presencia en los mercados lo que genera reconocimiento de la marca, todo esto para el caso de Centro y Suramérica. En el paso a Europa,considero que es una buena decisión ubicar un socio estratégico para la creación del primer restaurante, ya que el conocimiento que tiene puede dar solución a los inconvenientes que se presenten,aprovechando la ventaja competitiva que tiene el producto.
3. De acuerdo con las barreras de exportación, en el régimen económico, ¿qué variables considera usted que debió tomar en cuenta Sushi Itto para quese lleve a cabo la expansión de su mercado?
Las variables que debió tener en cuenta son: saturación en el mercado, ingreso per cápita, competidores directos tamaño y cantidad, calidad y valor de losproductos de la competencia, importe en ventas de los competidores, tamaño del segmento del mercado en el que va a competir.
4. Antes de entrar al mercado extranjero, ¿Qué debe tener en cuenta un...
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