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__Colegio Oficial de Psicólogos de Navarra- Nafarroako Psikologoen Elkargo fiziala_________________

PERFIL DEL PROFESIONAL
DE LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCIÓN
El número de perfiles y su diversidad en este área multiplica los puestos de trabajo y los
ámbitos de trabajo en los que desarrollan tareas profesionales de la Psicología.
La progresiva incorporaciónde un mayor porcentaje de personas al Mercado Laboral y
la relevancia de la profesión en la realización de las personas está favoreciendo la
incorporación de los psicólogos especializados en esta área.
COMPETENCIA GENERAL
Hablamos del profesional de la Psicología que interviene en la interacción entre el
individuo y la organización, es decir, tanto en la adecuación/adaptación del individuo alpuesto de trabajo como en la mejora de las organizaciones y de éstas con su entorno.
El cuerpo profesional de este área es muy amplio, hablamos de diversos puestos de
trabajo con denominaciones muy concretas, que parten de un mismo tronco común pero
muy diversificado en sus ramas.
1.- Organización y desarrollo de RRHH (62%)
Es el área más estereotipada de un psicólogo/a en el perfil de Trabajo yOrganizaciones.
Comprende funciones variadas y complejas que pueden abarcar desde la selección de
personal en sus diversas modalidades a tareas relacionadas con el desarrollo estratégico
sectorial, que necesitan del conocimiento de las estrategias y desarrollo organizacional
de la empresa.
2.- Dirección y Gestión (38%).
Se refiere tanto a la dirección propiamente dicha como al asesoramiento a ladirección
en temas de gestión, dirección de recursos humanos, estrategias, …
3.- Condiciones de trabajo y salud (27%).
Se tiende a actuar sobre la estructura organizativa para que los procesos de trabajo
comporten menor riesgo.
4.- Otras (8%).
En Navarra no hay en estos momentos personas que se identifiquen en el área de
investigación comercial y marketing, a pesar de que existen personas querealizan
competencias relacionadas con la misma.

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__Colegio Oficial de Psicólogos de Navarra- Nafarroako Psikologoen Elkargo fiziala_________________RELACIÓN DE UNIDADES DE COMPETENCIAS

Dirección general de la empresa.
Nos referimos aquí funciones que se pueden realizar desde la dirección o desde el
asesoramiento a la dirección de la empresa. Plantea una visión estratégica de la misma,
en la que el/la psicólogo/a interviene sobre grandes grupos de personas, que son las
empresas.
Abarca competencias como organización, estructuras y procesos detrabajo (54%),
desarrollo organizacional (54%), cambio de conducta organizativa (50%), sistemas de
organización del trabajo(46%), asesoramiento a la dirección sobre políticas sociales, de
marketing y de personal (42%), la definición de la cultura de la empresa (42%), cultura
organizativa (42%), medición de resultados y del impacto en el grupo y en la
organización (38%), establecimiento de sistemasde liderazgo (38%), reestructuración
de plantilla y departamentos (35%), dirección y gestión de unidades organizativas en
empresas y organismos (27%), responsabilidad general directa (19%) y política
comercial (12%).
Gestión de recursos humanos.
Dentro de este bloque hemos considerado oportuno el desglose de los diferentes
servicios y/o tareas que que prestan y/o realizan los/as psicólogos/as.
•Selección de personal.
Es una de las funciones más realizadas por los psicólogos/as en este perfil profesional.
Comprende tareas como la realización de entrevistas de evaluación y selección (77%),
desarrollo de técnicas de entrevistas (73%), selección, evaluación y orientación personal
y profesional (73%), realización de pruebas de personalidad (69%), realización de
dinámicas de grupo y técnicas...