DocfinalInvestigacionII

OBJETIVO GENERAL
Garantizar una óptima estrategia de mercadeo que al momento de implementarla se pueda obtener una gestión de sectorización y captación de clientes en la empresa JORDAN LTDA según la percepción de los clientes.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
- Identificar los medios que utiliza el mercado actual para desarrollar sus estrategias de mercadeo.
- Incentivar
- conocer qué riesgos implican lasactuales estrategias y cómo se pueden reducir.




1. Título preliminar
Planeación de una estrategia de mercado con el fin de crear en los consumidores la necesidad de comprar en la empresa JORDAN LTDA a partir de sus percepciones como clientes.

· INTERROGANTE PRINCIPAL
¿Qué estrategia de mercadeo se debe implementar para obtener una óptima gestión de sectorización y captación declientes en la empresa JORDAN LTDA?

· INTERROGANTES ESPECÍFICOS:
-¿Qué medios utiliza el mercado actual para desarrollar sus estrategias de mercadeo?
-¿Qué tipo de estrategia se debe acoger para que los consumidores opten por comprar en la empresa JORDAN LTDA y no en otras empresas del mismo sector?
-¿Cómo mejorar la capacidad competitiva de la empresa JORDAN LTDA?
-¿Qué riesgosimplican las actuales estrategias y cómo se pueden reducir?
-¿Cuáles son las formas más eficientes de promocionar un producto en la presente era tecnológica?
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La planeación estratégica se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente en donde la estrategia es utilizada como un medio para mejorar productos y servicios en donde la satisfacción de los clientes esla prioridad, ofreciendo servicios y productos con mayor eficiencia y eficacia que la competencia a fin de producir en los clientes lealtad hacia una empresa o marca específica.
Esta investigación surge de saber cuáles son los fenómenos que pueden presentarse en el proceso que se realiza mediante a una oferta a la demanda. o más bien al mercado, también conocer las causas del por qué las empresasno llegan a conseguir los resultados que ellos esperaban tener, y saber de qué manera se pueden superar este tipo de situaciones.
JORDAN LTDA. Es una empresa dedicada a la venta y comercialización de colchones de todo tipo. Más allá de comercializar, se dedica a concebir espacios y crear ambientes con mucho estilo e identidad propia, como todo ente económico tiene la necesidad de orientar susesfuerzos para definir procedimientos relacionados con la gestión de captación de nuevos clientes, para cumplir estos objetivos se ha llegado a la conclusión de que se necesita utilizar una estrategia comercial que esté encaminada a lograr el éxito empresarial. De acuerdo a lo anterior, es preciso decir que la empresa JORDAN LTDA. No dispone de una estructura comercial de acuerdo a sus aspiracionespor ser una empresa joven en el mercado de aproximadamente 2 años de vida, esta necesita estandarizar sus procedimientos para no malgastar esfuerzos, ni recursos que podrían ser empleados en otras áreas de su estructura empresarial.
De esta investigación se espera conocer a fondo cómo se debe llevar a cabo esos procesos de planeación para buscar el desarrollo de las empresas y generar una mejorcompetencia en el mercado, la planeación de una estrategia en el mercado con la finalidad de crear en los consumidores la necesidad de comprar en la empresa JORDAN LTDA. a partir de sus percepciones como clientes, para esto es importante tener claro cuales son las causas que lleva a una empresa a elegir modificar o implementar un nuevo sistema de planeación estratégica de mercadeo teniendo encuenta que las empresas se encuentran sumergidas en tantas competencias, que recurren a realizar una mejora o crear una nueva estrategia de mercadeo en donde sus origenes son muchos, pero los mas importantes serian; las empresas en situaciones económicas muy comprometidas (suspensiones de pagos o posibles quiebras).
· Empresas en situación de estancamiento o con escasos recursos económicos o...