doctores

Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta lasacciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas persona

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Retos del DiseñoOrganizacional:
A medida que las organizaciones crecen, los gerentes deben decidir cómo controlar y coordinar las actividades que se requieren para que la organización genere valor. El desafíoprincipal del diseño es como administrar la diferenciación para lograr las metas organizacionales.

Diferenciación: Proceso por medio del cual unaorganización destina personas y recursos a las tareasorganizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas

División de trabajo: Proceso de establecimiento o control del grado de especialización en laorganización

Funciones organizacionales: Es un conjunto de comportamientos relacionados con las tareas que le son requeridas a una persona según su posición en una organización.

La Autoridad: es elpoder para hacer a una persona responsable de sus acciones y para tomar decisiones acerca de cómo invertir y utilizar los recursos organizacionales.

Control: Capacidad de coordinar y motivar a laspersonas para trabajar en favor de los intereses de la organización

En la mayoría de las organizaciones, las personas con papeles similares y relacionados se agrupan en subunidades.
Una división esuna subunidad que consiste en un conjunto de funciones o departamento que comparten la responsabilidad de producir un bien o servicio en particular. A medida que las organizaciones crecen, sediferencian en 5 diferente tipos de funciones:

1. Funciones de apoyo: facilitan el control de una organización sobre sus relaciones con su ambiente y sus partes interesadas. Las funciones de apoyo...