DOCTOS DIPLOS

COORDINACIÓN DE DERECHOS HUMANOS
Y ASESORÍA DE LA PRESIDENCIA

MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS PARA INVESTIGAR Y
SANCIONAR EL ACOSO LABORAL Y/O EL ACOSO
SEXUAL EN LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA
NACIÓN

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN

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1. JUSTIFICACIÓN

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2. OBJETO

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3. MARCO JURÍDICO

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4. MARCO CONCEPTUAL

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5. PRINCIPIOS GENERALES

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6. BUENAS PRÁCTICAS PARA LAINVESTIGACIÓN Y SANCIÓN DE
LAS QUEJAS RELACIONADAS CON ACOSO LABORAL Y SEXUAL

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I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

Considerar el contexto de la víctima y de la infracción para determinar
su existencia.
Contar con personal capacitado para la recepción de declaraciones
de víctimas y testigos.
Considerar la mecánica del acoso laboral y sexual para valorar la
prueba.
Recurrir a laopinión de personas expertas
Proponer un mecanismo alternativo de resolución de casos como
estrategia preventiva
Sancionar de manera proporcional al daño causado
Dictar medidas cautelares
Determinar la reparación conforme a los estándares internacionales

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INTRODUCCIÓN
El presente Manual, emitido en cumplimiento del Acuerdo General de AdministraciónIII/2012 del tres de julio de dos mil doce del Comité de Gobierno y Administración de la
Suprema Corte de Justicia de la Nación, mediante el cual se emiten las Bases para
Investigar y Sancionar el Acoso Laboral y el Acoso Sexual en la Suprema Corte de
Justicia de la Nación, fue aprobado por el Comité de Gobierno y Administración de la
Suprema Corte de Justicia de la Nación en sesión de fechados de octubre de dos mil
doce.
Se espera que las buenas prácticas aquí sugeridas constituyan un marco de referencia
para la justa resolución de los casos acoso laboral y sexual en la Suprema Corte de
Justicia de la Nación.
Con la emisión del Acuerdo General de Administración III/2012 del tres de julio de dos
mil doce del Comité de Gobierno y Administración de la Suprema Corte de Justicia dela
Nación, mediante el cual se emiten las Bases para Investigar y Sancionar el Acoso
Laboral y el Acoso Sexual en la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del presente
Manual, la Suprema Corte de Justicia de la Nación refrenda su compromiso en la
creación de ambientes laborales libres de violencia y discriminación, y trabaja en la
construcción de la necesaria igualdad de oportunidades afavor de todas las personas,
en especial aquellas colocadas en situación de vulnerabilidad ante las agresiones
ocurridas en el ámbito del trabajo.

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1. JUSTIFICACIÓN
El Diagnóstico en Materia de Equidad de Género, realizado en dos mil ocho y dos mil
nueve por el Programa de Equidad de Género en la Suprema Corte de Justicia de la
Nación, reveló la existencia de eventos de acoso laboral ysexual, así como limitaciones
en las prácticas indagatorias y sancionadoras existentes para resolverlos.
Estos eventos resultan incompatibles no sólo con el ordenamiento jurídico en materia de
derechos humanos, sino con la función encomendada a esta Suprema Corte de Justicia
de la Nación por el ordenamiento constitucional, la cual consiste en velar por la
adecuada protección de los derechosde todas las personas.
Por otro lado, el acoso laboral o sexual tienen los elementos necesarios para ser
considerados como infracciones administrativas, en tanto se aplique e interprete
correctamente el marco jurídico disponible.
Con el fin de atender dicha problemática, el presente Manual reúne un conjunto de
buenas prácticas para investigar y sancionar, en el ámbito de la responsabilidadadministrativa, los casos de acoso laboral o sexual en la Suprema Corte de Justicia de la
Nación.
2. OBJETO
Este Manual de Buenas Prácticas está destinado a ser puesto en operación por la
Contraloría de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y tiene como fin constituirse en
una guía para el tratamiento jurídico-administrativo de los casos de acoso laboral y
sexual en dicha instancia,...