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Páginas: 7 (1658 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2014
Emprendimiento Corporativo
El emprendimiento corporativo se concibe como el proceso que permite estimular, canalizar y capitalizar las energías y el espíritu emprendedor de los empleados para generar proyectos innovadores, de nuevos negocios y de mejoras organizacionales que contribuyan a fortalecer la competitividad de la empresa. Y la innovación impulsada por el intraemprendedor es uncomponente del emprendimiento Corporativo por tanto se conciben como: Individuos con visión empresarial, que manifiestan una conducta y orientan su comportamiento al desarrollo y surgimiento del espíritu emprendedor interno, generando y aprovechando ideas innovadoras, desarrollándolas como oportunidades de negocio rentable, comprometiendo su tiempo y esfuerzo en investigar, crear y moldear esas ideasen negocios para su propio beneficio y el crecimiento sustentado de la organización , detectando éxitos donde otros ven fracasos o problemas y cuyo fuerte es la innovación con talento y creatividad de bienes y servicios.
El emprendimiento y los emprendedores han surgido a partir de conceptos como la innovación o la incertidumbre en la toma de decisiones, y se ha desarrollado hasta constituir unalínea de investigación propia en el ámbito de la economía y la empresa. Dentro de esta línea de investigación es posible diferenciar tres corrientes principales preocupadas por el análisis de la actividad emprendedora de las organizaciones: la corriente económica, la corriente socio-psicológica y la corriente comportamental. La corriente económica define emprendimiento como el proceso de obtenernuevas combinaciones en productos o procesos, rompiendo el equilibrio existente en el mercado y con un retorno incierto. El emprendedor es el agente que trata de descubrir nuevas oportunidades a través de la innovación y la creatividad.
La corriente socio-psicológica se centra en las características personales de los emprendedores y las diferencias existentes entre ellos, considerando aspectoscomo la creatividad, la capacidad de asumir riesgos, la agresividad, el deseo de independencia, el control o la necesidad de logro. Desde la perspectiva socio-psicológica el factor clave es el individuo, presentando al emprendedor como el individuo que es capaz de tener una idea innovadora y transformarla para llevarla a cabo.
Por último, la corriente comportamental analiza el comportamientodel emprendedor al considerar que son las acciones, y no las características de los individuos, las que explican las actividades emprendedoras. Lo importante es “qué hacen” en vez de “cómo son”. Desde esta perspectiva, se analizan aspectos relacionados con la creación y la dirección de nuevas empresas, la formulación de estrategias emprendedoras o los factores que facilitan el éxito de la actividademprendedora. La corriente comportamental ha tenido un gran desarrollo en los últimos años, pues ayuda a comprender y mejorar la gestión empresarial y el funcionamiento de los procesos emprendedores.
Independientemente de las corrientes, el concepto de emprendimiento “abarca o engloba actos de innovación, renovación o creación organizacional que ocurren dentro o fuera de una organizaciónexistente”. La literatura diferencia además la actividad emprendedora en dos ámbitos: el emprendedor independiente que crea una nueva empresa y el emprendimiento que surge en el interior de las empresas ya existentes.
¿Por qué es importante el emprendimiento?
El emprendimiento genera innovación. Si hay más empresas, éstas compiten por atender bien a sus clientes y en ese proceso se ven obligadasa innovar.
El emprendimiento reasigna talento. Con una tasa más alta de apertura y cierre de empresas, personas talentosas que trabajaban para una empresa inviable pueden rápidamente integrarse a otra compañía con mejores productos, mejores jefes y un adecuado modelo de negocio, entre otras alternativas.
El emprendimiento genera empleos. Si hay más empresas, hay más puestos de trabajo. En...
El emprendimiento corporativo se concibe como el proceso que permite estimular, canalizar y capitalizar las energías y el espíritu emprendedor de los empleados para generar proyectos innovadores, de nuevos negocios y de mejoras organizacionales que contribuyan a fortalecer la competitividad de la empresa. Y la innovación impulsada por el intraemprendedor es uncomponente del emprendimiento Corporativo por tanto se conciben como: Individuos con visión empresarial, que manifiestan una conducta y orientan su comportamiento al desarrollo y surgimiento del espíritu emprendedor interno, generando y aprovechando ideas innovadoras, desarrollándolas como oportunidades de negocio rentable, comprometiendo su tiempo y esfuerzo en investigar, crear y moldear esas ideasen negocios para su propio beneficio y el crecimiento sustentado de la organización , detectando éxitos donde otros ven fracasos o problemas y cuyo fuerte es la innovación con talento y creatividad de bienes y servicios.
El emprendimiento y los emprendedores han surgido a partir de conceptos como la innovación o la incertidumbre en la toma de decisiones, y se ha desarrollado hasta constituir unalínea de investigación propia en el ámbito de la economía y la empresa. Dentro de esta línea de investigación es posible diferenciar tres corrientes principales preocupadas por el análisis de la actividad emprendedora de las organizaciones: la corriente económica, la corriente socio-psicológica y la corriente comportamental. La corriente económica define emprendimiento como el proceso de obtenernuevas combinaciones en productos o procesos, rompiendo el equilibrio existente en el mercado y con un retorno incierto. El emprendedor es el agente que trata de descubrir nuevas oportunidades a través de la innovación y la creatividad.
La corriente socio-psicológica se centra en las características personales de los emprendedores y las diferencias existentes entre ellos, considerando aspectoscomo la creatividad, la capacidad de asumir riesgos, la agresividad, el deseo de independencia, el control o la necesidad de logro. Desde la perspectiva socio-psicológica el factor clave es el individuo, presentando al emprendedor como el individuo que es capaz de tener una idea innovadora y transformarla para llevarla a cabo.
Por último, la corriente comportamental analiza el comportamientodel emprendedor al considerar que son las acciones, y no las características de los individuos, las que explican las actividades emprendedoras. Lo importante es “qué hacen” en vez de “cómo son”. Desde esta perspectiva, se analizan aspectos relacionados con la creación y la dirección de nuevas empresas, la formulación de estrategias emprendedoras o los factores que facilitan el éxito de la actividademprendedora. La corriente comportamental ha tenido un gran desarrollo en los últimos años, pues ayuda a comprender y mejorar la gestión empresarial y el funcionamiento de los procesos emprendedores.
Independientemente de las corrientes, el concepto de emprendimiento “abarca o engloba actos de innovación, renovación o creación organizacional que ocurren dentro o fuera de una organizaciónexistente”. La literatura diferencia además la actividad emprendedora en dos ámbitos: el emprendedor independiente que crea una nueva empresa y el emprendimiento que surge en el interior de las empresas ya existentes.
¿Por qué es importante el emprendimiento?
El emprendimiento genera innovación. Si hay más empresas, éstas compiten por atender bien a sus clientes y en ese proceso se ven obligadasa innovar.
El emprendimiento reasigna talento. Con una tasa más alta de apertura y cierre de empresas, personas talentosas que trabajaban para una empresa inviable pueden rápidamente integrarse a otra compañía con mejores productos, mejores jefes y un adecuado modelo de negocio, entre otras alternativas.
El emprendimiento genera empleos. Si hay más empresas, hay más puestos de trabajo. En...
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