Documentacion Para El Analisis Y Diseño Del Proyecto De Una Empresa

AL ANALISIS
Y DISEÑO
PROFESORA: RAMIREZ CAMPOY LORENA
2TIC1
INTEGRANTES:
RODRÍGUEZ ROMÁN TERESA ELIZABETH

FINANZAS
Laura Hernández L.
FINANZAS
Laura Hernández L.
ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

CONTABILIDAD

CONTABILIDAD

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

CREDITOS Y COBRANZAS

CREDITOS Y COBRANZAS



DESARROLLO TECNOLOGICO

DESARROLLOTECNOLOGICO

MARKETING
Brenda Cruz R.
MARKETING
Brenda Cruz R.

MEDIOS PUBLICITARIOS

MEDIOS PUBLICITARIOS

DIRECTOR
DIRECTOR

VENTAS
Carmen Chávez R.
VENTAS
Carmen Chávez R.

PROYECTOS DE VENTAS

PROYECTOS DE VENTAS

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
Rodríguez Román Teresa E.

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
Rodríguez Román Teresa E.

ANALISTA
Lazada Coronado AlejandraANALISTA
Lazada Coronado Alejandra

TESTER
González Ramírez Adriana

TESTER
González Ramírez Adriana

DISEÑADOR
Hernández Martínez Iván

DISEÑADOR
Hernández Martínez Iván

PROGRAMADOR
Rosas Méndez Karina

PROGRAMADOR
Rosas Méndez Karina

PRODUCCIÓN
Lorena Ramírez C.
PRODUCCIÓN
Lorena Ramírez C.

ANALISIS DE REQUERIMIENTOS

¿Cuántos proveedores tienes?
¿Cómo es tu controlde tu inventario?
¿Cómo llevas el control de tu inversión?
¿Qué datos necesitas de tu proveedor?
¿Tienes sistema de crédito?
¿Qué control llevas sobre tu sistema de crédito?
¿Cómo registras tus ventas?
¿Cuántas marcas vendes?
¿Cuáles son los costos de tus productos?
¿Haces descuentos por mayoreo?
¿A partir de cuantos productos consideras que es mayoreo?
¿Cómo lleva el control de susfinanzas?
¿Cada cuanto tiempo realiza cierre de caja?

DETECCION Y DEFINICION DEL PROBLEMA

1.- NOMBRE DEL PROYECTO
SISCOL (Sistema de control de Lencería)

2.- IDENTIFICACION DE USUARIOS

Sra. Maricela González Gachuz
Directora General de ventas
Apoyo en definición de problemáticas de administración y control de la empresa.
Nextel 59593636

3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAORGANIZACIONAL

Se presenta el extravió de mercancía y perdida de ganancias de la tienda, también hace falta la mejora en el control del inventario de la mercancía

PLANTEAMIENTO DE SOLUCIONES

1.- OBJETIVO DEL SISTEMA

Automatizar el control financiero y de inventario de la tienda para mejorar la administración de la tienda y evitar pérdidas e incrementar ganancias
2.- ALCANCE FUNCIONAL
ENTADASENTADAS

* Orden de compra
* Registro de productos
* Ingresos monetarios
SALIDAS
SALIDAS

* Registro de producto
* Registro de la venta
* Cobro de la venta
* Impresión de ticket
* Merma
* Devolución de producto al proveedor
* Ajuste por inventario físico
* Egresos monetarios

REPORTES
REPORTES

* Ventas por semana
*Productos existentes
* Perdidas por semana

3.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL SISTEMA
* Debe tener un control en cuanto a la seguridad para los accesos a la información
* Debe tener la opción para reversas las operaciones realizadas
* Debe permitir el acceso a los registros
* Debe permitir la modificación de los registros
* Debe tener un sistema de seguridad para el acceso ymodificación restringida a los registros
* Debe existir un reporte sobre todos los movimientos realizados con el sistema

4.- CONTRIBUCION DEL SISTEMA A LA SOLUCION DEL PROBLEMA

* La tienda tendrá el control diario de sus ingresos y egresos monetarios
* La tiendas tendrá el control total de salidas y entradas de mercancía
* El sistema mandara una alerta cuando la mercancía estepróxima a terminarse
* La tienda podrá brinda un servicio más rápido y eficiente a sus clientes

COSTO DE ADQUISICION DE LA SOLUCION
1.- COSTO DEL DESARROLLO DEL SISTEMA

Analista | 1 | $1,300 |
Diseñador | 1 | $800 |
Programador | 3 | $1,000 |
Total | $5,100 |

* INSUMOS
Papelería | | $100 |

* COSTO DE EQUIPOS Y LICENCIAS

La empresa ya cuenta con el equipo y...