documental
Páginas: 2 (269 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2013
Universidad del Valle de México
Campus Puebla
9 de septiembre del 2013
Alumno: Javier Hernández Cartas
Materia: Marketing Estratégico
Caso: Volvo Trucks, Penetracióndel Mercado de EE.UU.
Orjan Solvell
La industria de mundial de camiones pesados
Los camiones pesados se usaban en una gama de actividades que incluían el transporte decarga en carreteras. Los pequeños compradores en los EE.UU tendían tradicionalmente a comprar productos fabricados en los EE.UU y frecuentemente querían productos y característicaspersonalizados. A mediados de los 80.
Para volvo sus competidores eran Daimier-Benz, Volvo, Renaul, Scania .Man.
Aunque los fabricantes Europeos se les habían arreglado parapenetrar en el mercado estadounidense, la presencia de EE.UU. EN Europa era limitada. Se dio marcha a otras con la estrategia de conglomerados y volvo se volvió a concretar en losvehículos y equipos pesados, ya que volvo era uno de los primeros fabricantes de camiones pesados en el mundo. Era plenamente integrado de camiones que desarrollaba y producíatodos los principales componentes del tren de transmisión, el objetivo de volvo a largo plazo era reducir el número de componentes al mismo tiempo que disminuir la cantidad deproveedores.
Volvo empezó a exportar camiones desde la década de 1930, con los años, la compañía estableció plantas grandes que incluían I&D y producción en cuatro países enSuecia, Bélgica, Brasil y Estados Unidos.
-Como crear relaciones a largo plazo
Pues con una buena comunicación con respecto a los acuerdos para tener una relaciónprospera a largo plazo
-Cuál es la estrategia de mkt (concepto)
-valor agregado (donde)
-Segmento que debe elegir
-Estrategia de mkt social que pudo haber implementado
Campus Puebla
9 de septiembre del 2013
Alumno: Javier Hernández Cartas
Materia: Marketing Estratégico
Caso: Volvo Trucks, Penetracióndel Mercado de EE.UU.
Orjan Solvell
La industria de mundial de camiones pesados
Los camiones pesados se usaban en una gama de actividades que incluían el transporte decarga en carreteras. Los pequeños compradores en los EE.UU tendían tradicionalmente a comprar productos fabricados en los EE.UU y frecuentemente querían productos y característicaspersonalizados. A mediados de los 80.
Para volvo sus competidores eran Daimier-Benz, Volvo, Renaul, Scania .Man.
Aunque los fabricantes Europeos se les habían arreglado parapenetrar en el mercado estadounidense, la presencia de EE.UU. EN Europa era limitada. Se dio marcha a otras con la estrategia de conglomerados y volvo se volvió a concretar en losvehículos y equipos pesados, ya que volvo era uno de los primeros fabricantes de camiones pesados en el mundo. Era plenamente integrado de camiones que desarrollaba y producíatodos los principales componentes del tren de transmisión, el objetivo de volvo a largo plazo era reducir el número de componentes al mismo tiempo que disminuir la cantidad deproveedores.
Volvo empezó a exportar camiones desde la década de 1930, con los años, la compañía estableció plantas grandes que incluían I&D y producción en cuatro países enSuecia, Bélgica, Brasil y Estados Unidos.
-Como crear relaciones a largo plazo
Pues con una buena comunicación con respecto a los acuerdos para tener una relaciónprospera a largo plazo
-Cuál es la estrategia de mkt (concepto)
-valor agregado (donde)
-Segmento que debe elegir
-Estrategia de mkt social que pudo haber implementado
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