Documental

Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos.
Los objetivos: son los fines a los que se dirige la actividad: sonlos resultados a lograr en un futuro. Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la dirección y el control.
Metas: es el conjunto de acciones tácticas definidas y expresadas encantidad, lugar y tiempo para realizar las actividades planteadas.
La misión: es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.
La visión: es una exposiciónclara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se quiere convertir.
Principio de la Objetividad y de la Cuantificación: es el establecimiento de objetivos claros y precisosque deben basarse en la realidad. Es la utilización de recursos para alcanzar no sólo una buena efectividad, sino una máxima eficiencia siendo estos cuantificables para lograr la meta.
Principio de laFactibilidad: lo que se planee debe ser realizable; es inútil elaborar planes demasiados ambiciosos u optimistas quesean imposibles de lograrse.
Principio de Flexibilidad: los planes debenconfeccionarse de manera tal que permitan su adaptabilidad a cualquier cambio que se suscite en el transcurso de su ejecución.
Principio de compromiso: la planeación debe comprender un periodo en el futuro,necesario para prevenir, mediante una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión.
Principio de Integralidad: cada plan que se hace dentro de una organizacióndeben estar conectados con los demás planes y con el plan general de la organización.
Principio de Continuidad: La planificación no tiene fin, pues la realidad misma obliga a realizar nuevas cosas, ypor lo tanto se debe planificar cada vez que se logra un objetivo, pues aparecen otros nuevos.
Las características más importantes de la planificación son las siguientes:
La planificación es un...