DOCUMENTAL

MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS
PROFESOR: FRANCISCO PALACIO
TAREA: - ARTICULO 1 “ COMO SI FUERA MIA”
- DOCUMENTAL ENRON
FECHA: 19-OCTUBRE-2014
 El presidente y director generalde Mazda Motor de México, Leopoldo Orellana, es algo que escasea en el país y que según expertos de management  pocas veces surge en un CEO: un intrapreneur.
El término define a los ejecutivos decompañías grandes que utilizan tácticas y competencias propias de los emprendedores más innovadores para hacer crecer o detonar negocios nuevos para una corporación.
Para convertirse enun intrapreneur, Orellana tuvo que dejar la comodidad de su cargo como director general de Lincoln, la marca de lujo de Ford, para adoptar el desafío de arrancar Mazda en México desde cero.
El resultado: elejecutivo dirige las operaciones de la empresa en el mercado mexicano desde hace ocho años y el proyecto a su cargo convirtió a la automotriz japonesa en una de las 10 marcas automotrices más importantes delpaís, de entre las que destacan Nissan, General Motors (GM) y Ford.
Según analistas, casos como el de Leopoldo Orellana son pocos, pues un intrapreneur no florece sólo con su instinto y ganas, sinoque necesita del respaldo de un corporativo.
“Hay dos tipos de personas: los que arriesgan todo al iniciar un negocio o los que trabajan en una corporación. En su caso, se dieron las dos cosas.Brasil: la ambición de MazdaLeopoldo Orellana busca entrar a Brasil, el cuarto mercado más importante del mundo y en el que la automotriz no está presente aún, destaca Expansión.
Para que eso suceda,Orellana tendrá que esperar a tener cuotas que le permitan a la empresa importar sin arancel, pero sobre todo, borrar la mala imagen que dejó la marca cuando hizo su primer intento por entrar al paíssudamericano en los 90.
ENRON
Todos tuvieron un grado de responsabilidad las leyes de E.U. que permitían que las empresa determinaran precios de mercado en...