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PLANEACIÓN
Planear consiste en determinar con anterioridad el marco de acción que se va a llevar a 
cabo. 
Cuando el gerente planea está estructurando el desarrollo de una acción para el futuro 
utilizando premisas analíticas y limitaciones, en forma coordinada y consciente a fin de 
conseguir unos objetivos o metas propuestas. La planeación, por ser un trabajo mental, es un subsistema intelectual que requiere una 
predisposición a meditar antes de actuar, basándose en la innovación y en la creatividad, 
pilares básicos para lograr una planeación dinámica, consciente del cambio, presionado por 
la influencia permanente del medio ambiente.  

CONCEPTO DE PLANEACIÓN
En  el  proceso  administrativo,  se  tiene  como  etapa  inicial la Planeación, la cual consiste en la 
formulación   del estado  futuro  deseado  para   una   organización  y  con  base  en  éste  plantear 
cursos  alternativos  de  acción,  evaluarlos  y  así  definir  los  mecanismos  adecuados  a  seguir 
para  alcanzar  los  objetivos  propuestos,  además  de  la  determinación  de  la  asignación  de  los 
recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.  
 

ELEMENTOS BÁSICOS EN LAPLANEACIÓN
Los conceptos básicos de la planeación, surgen de las definiciones que se han presentado 
hasta ahora: 
• OBJETIVOS: Es el punto de partida de la planeación. Saber a donde se pretende llegar, 
para saber en qué forma puede llegarse hasta allá. 
• PLAN: Es un curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar unos 
objetivos. 
•  TOMA  DECISIONES:  en  la  medida  en   que  se  debe  seleccionar  entre  diversos  cursos  de  
acción  futuros,  es  decir,  decidir  lo  que  va  a  hacerse  y  cómo  se va a  realizar antes de que se 
necesite actuar. 
•  PREVISIÓN: Visualizar el futuro y dentro de las limitaciones humanas encontrar los factores 
que  puedan  influir  favorable  o  desfavorablemente en  el  mismo  futuro, sobre  la  marcha  de  la 
empresa. 
  
 
 
 
 

 
 
 

importancia de la planeación
La  planeación  es  muy  común  en  determinados  ámbitos   que  tienen  que  ver  con  ​
acciones  a 
largo  plazo  o  acciones  de  cuyos  resultados  se  deba  hacer un  balance.  En  este  sentido,  es 
común  hablar  de  planeación  en  el  ámbito  laboral  y  empresarial  ya  que  toda  institución  u 
organización  que  busca  obtener ganancias  debe  planear  con  anticipación  elementos  tales 
como  inversión,  gastos  anticipados,  tiempo  de  recuperación   de  la  inversión,  gastos 
accesorios,  posibles  dificultades  que  limiten  las  ganancias,  créditos,  etc.  Todo  esto  deberá 
exponerse  en  la  planeación  a  modo  de  organizar  de  mejor  manera  el  desempeño  y  estar  al tanto de las posibles consecuencias del trabajo. 
Otro  ámbito donde también es común hablar de  planeación es el ámbito de lo escolar. Así, es 
una  ​
práctica   común  para  un  docente  realizar  una  planeación  previa  a  la  actividad  que   se 
desarrollará  durante  el  año  lectivo,  ya  sea  en  cuanto  a  los  contenidos  que  se  intentará  
alcanzar  a  ver  como  también  en  cuanto  a  las  metodologías,  las estrategias  de  trabajo,  las 
actividades, los ​
recursos​
 a utilizar, etc. 
La  importancia  de  la planeación  entonces  se  centra  en el hecho de que permite  a la  persona 
o  responsable  proyectar a  mediano  o  largo  plazo  la  actividad  a realizar, acercándose de ese 
modo  más  fácilmente  a las  metas y  teniéndolas  vistas de manera clara y concisa, evitando a 
la  vez proyecciones  subestimatorias  o  muy  exageradas   sobre  un  resultado  que  luego  en  la  
práctica  sea  de  difícil logro. Muchas veces la planeación puede tener que ser alterada debido 
a  circunstancias  ajenas o inesperadas y en ese caso deberá ser reacondicionada de acuerdo 
a  las   necesidades  y  posibilidades  que  la  situación  permita.  De  todos  modos,  seguirá ...