Dofa cruzado- creación de estrategias

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DOFA CRUZADO
• PARA LA CREACION DE ESTRATEGIAS A BASE DE LOS DIFERENTES ANALICIS DE DIAGNOSTICO DE UNA ORGANIZACION

DEBILIDAD

ACCION CORRECTIVA

ESTRATEGIAS

MEDIO PARA VERIFICAR ELCUMPLIMEINT O / Indicador

RESPONSABLE

PLAZO

*Contratar un Administrador.

Falta de planeación estratégica

Realizar una planeación estratégica que se ajuste a las necesidades de la empresa*Plantear un organigrama

*Determinar y redactar procesos, para generar cadena de valor.
*Realizar un seguimiento área por área, observando los procesos detalladamente y modificarlos si esnecesario.

N° de procesos redactados
Administrador

Corto
(mensual y anual)

N° de procesos modificados

Mediano
(cada dos años)

*Implementar política de mejora continua

No existe base dedatos

Documentar todo lo que se realiza con el fin de crecer Organizadam ente.

*A medida que se realice un cambio, mejora o evaluación , documentar inmediatamente con el fin de evitar acumulación.N° de procesos en carpetas y archivos.

*Publicación y difusión de información, mediante ayudas visuales

N° de publicacion es realizadas

Secretaria / Administra dor

Corto
(mensual yanual)

DEBILIDAD

ACCION CORRECTIVA

ESTRATEGIAS

MEDIO PARA VERIFICAR EL CUMPLIMEIN TO /Indicador

RESPONSABLE

PLAZO

La gestión de recurso humano se hace de manera informal*Diseñar perfiles y funciones de cargo de acuerdo al organigrama planteado
Documentar el proceso de talento humano.

Manual de funciones y Perfiles

Flujo grama, macroprocesos N° de personas que cumplenel perfil / N° de HV recibidas
N° de personas contratadas / N° de personas que cumplen con un perfil

Corto
(mensual y anual)
Administrador

*Diseñar el manual de procedimientos en un formatoestandarizado. *Implementar una política de capacitación constante (192 horas anuales por cada empleado).

Mediano
(cada dos años)

Implementar el programa de salud No existe ocupacional y...
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