dofa personal




MATRIZ DOFA PERSONAL



KAREN LORENA VANEGAS PERALTA



DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS Y AMENAZAS



BEATILDE JANETH SUA SANCHEZ
PROFESORA



UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
CONTADURIA PUBLICA 1 SEMESTRE
ARAUCA - ARAUCA
06 DE FEBRERO DE 2013








Análisis DOFA o FODA



Fortalezas:
1.     Comprometida con lo que hago2.     Empática, me pongo en el lugar del otro
3.     Optimista, busco el lado positivo de las situaciones
4.     Determinada, sé lo que quiero y busco cumplirlo
5.     Responsable con las cosas que debo hacer
6.     Perseverante, trato de no rendirme y de sacar más fuerzas
7.     Respetuosa, trato con respeto a los demás “trata como te gustaría ser tratado”
8.     Honesta me gusta decir la verdad9.     Coherente con lo que digo y hago
10.  Organizada, se priorizar lo que debo hacer





Oportunidades
1.     Personas que te ayuden a mejorar
2.     Aumento salarial
3.     Hacer línea de carrera
4.     Especializarme en un tema de mi agrado – Maestría
5.     Tecnología permita ahorrar tiempo
6.      Continuar desarrollando mis competencias
7. Ser independiente
8.     Sacarme una becapara estudiar fuera del país
9.     Apoyo familiar
10.  Fortalecer mis valores

·         Debilidades
1.     Impaciente
2.     Cierto estrés en momentos de mucha carga
3.     Un poco terca
4.     Un poco de mal carácter
5.     Cierta incomodidad de hablar en público, en un inicio
6.     Auto exigencia pues busco mejorar constantemente
7.     Cierta inseguridad cuando es un tema nuevo,en un inicio
8.     A veces me preocupo mucho
9.     Pienso mucho las cosas antes de hacerlas
10.  No me gusta arriesgarme tanto, cobarde

·         Amenazas
1.     Mucha competencia
2.     Personas envidiosas
3.     Pocas vacantes de empleo
4.     Que la economía disminuya y no se abran vacantes
5.     Poco tiempo y muchas obligaciones
6.     Cierta dependencia económica7.     Ambiente incierto que no me permita conseguir el dinero para pagar una deuda de estudios que tengo
8.     Que me pidan saber más de 2 idiomas
9.     Mayores exigencias en el trabajo, que no me permita tener suficiente tiempo para mí como persona
10.  Que no me aprueben el crédito con el icetex para el segundo semestre

Cómo se hace un análisis DAFO
Pese a su simplicidad, este método de análisisestá considerado como el ‘abecé’ de cualquier estrategia empresarial

Una de las ventajas de este modelo de análisis es que puede ser aplicado en cualquier situación de gestión, tipo de empresa (independientemente de su tamaño y actividad) o área de negocio. El primer paso que debemos dar es describir la situación actual de la empresa o del departamento en cuestión, identificar las estrategias,los cambios que se producen en el mercado y nuestras capacidades y limitaciones. Esto nos servirá de base para hacer un análisis histórico, casual y proyectivo .
El análisis interno   
Consiste en detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que originen ventajas o desventajas competitivas. Para llevarlo a cabo se estudian los siguientes factores:
Producción. Capacidad de producción,costes de fabricación, calidad e innovación tecnológica. 
Marketing. Línea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado, precios, publicidad, distribución , equipo de ventas, promociones y servicio al cliente.
Organización. Estructura, proceso de dirección y control y cultura de la empresa.
Personal. Selección, formación, motivación, remuneración y rotación. Finanzas. Recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y liquidez. Investigación y Desarrollo . Nuevos productos, patentes y ausencia de innovación.
El análisis externo
Se trata de identificar y analizar las amenazas y oportunidades de nuestro mercado. Abarca diversas áreas: 
Mercado. Definir nuestro target y sus características. También los aspectos generales...