Dominia
Corporativa
Diseño
El Diseño Estratégico es una actividad de proyectación, cuyo objeto es el
conjunto integrado de los productos,de los servicios con las cuales una
organización se presenta al mercado se coloca en la sociedad y, en este hacer,
da forma a la propia estrategia.
El Diseño estratégico esta enfocado y vinculadocon la generación de las
siguientes medidas:
Propuestas de acción.
Cadenas de explicaciones.
Supuestos y apuestas en contextos explícitos.
Escenarios.
Planes de contingencia.
Análisis de vulnerabilidad.
La Planificación.
El significado de Planificar, esta relacionado con el cambio de mentalidad, y no
solamente elaborar planes.
Es realizar el cálculo ordenado de la situaciónque debe darse antes de la
acción y presidirla, además de la reflexión mediadora entre pensamiento y la
acción. Es una acción social en la que intervienen elementos controlables y no
controlables,para mediar entre el futuro y el presente, con el fin de prever
cuando no se puede predecir y reaccionar veloz y ordenadamente ante
sorpresas, aprendiendo y corrigiendo los elementos que diseñaronincorrectamente, además integrar las acciones individuales y grupales y
orientarlas hacia objetivos comunes.
La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes;
realizar un"mapa" de las probables decisiones futuras de una organización
(Empresa privada o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal
para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a laincertidumbre de qué pasará
en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros
propósitos fundamentales.
La Estrategia Corporativa, se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar ala racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia
institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano
plazo (planes estratégicos funcionales) y...
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