Donofrio...
Páginas: 14 (3356 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
“ Año de la integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad”
Nombres:
María Angelina.
Apellidos:
Espinoza Flores.
Profesor:
Juan C. Mattos Pacora.
Curso:
Marketing estratégico, investigación de mercados.
Tema:Trabajo de investigación ventajas competitivas barreras de entrada.
Fecha:
28 de abril del 2012.
Sección:
3MA41.
Trabajo de investigación ventaja competitiva barreras de entrada
1. Generalidades.
1. nombre de la empresa:
2. giro del negocio:
3. valores organizacionales:
4. misión corporativa:
5. visióncorporativa:
6. estrategias de negocios para establecer ventaja competitiva:
7. entorno de la empresa:
8. participación en el mercado:
2. Cliente.
2.1 perfil del cliente:
2.2 quien es el cliente para la empresa (filosofía empresarial)
2.3 tipos de clientes:
3. estrategias.
3.1 estrategias corporativas y de marketing de generación de ventaja competitiva.(Poder del cliente, poder de los proveedores productos sustitutos, etc.)
4. conclusiones.
4.1 conclusiones y resultados específicos de la investigación.
4.2 indicadores de gestión de fracaso o éxito.
5 propuestas.
5.1 diseño de propuestas de estrategias que conlleven a superar o mejorar la ventaja competitiva actual.
5.2 diseño de las propuestas atreves deacciones específicas aplicadas al mercado y su entorno.
6. indicaciones:
La investigación se realizará en empresas de prestigio (no MYPES o PYMES), de los rubros:
6.1retail:
6.2 mail
6.3 servicios de comercialización de productos.
6.4constructoras:
6.5 empresas de publicidad mercadeo y gráfica.
6.6 restaurantes:
6.7clínicas particulares:
Trabajo de investigación ventaja competitiva barreras de entrada
● Generalidades.
● nombre de la empresa: D`ONOFRIO.
● giro del negocio:
Elaboración y venta de helados.
● valores organizacionales:
- Compromiso con una fuerte ética en el trabajo, la integración, la honestidad y lacalidad.
- Relaciones personales basadas en la confianza y el respeto mutuo, lo que implica una actitud sociable hacia los demás, junto con la habilidad de comunicar abierta y sinceramente.
- Una manera personalizada y directa de relacionarse entre sí, lo que implica un alto nivel de tolerancia frente a las ideas y opiniones de los demás, así como un fuerte compromiso para lacooperación activa con ellos.
- Un enfoque más pragmático de los negocios, lo que supone ser realista y basar las decisiones en hechos.
- Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas, cambios en los hábitos de los consumidores, nuevas ideas y oportunidades de negocios, manteniendo al mismo tiempo el respeto por los valores básicos, las actitudes y loscomportamientos humanos.
- Orgullo de contribuir a la reputación y a los resultados de la Compañía, lo que significa un alto sentido de la calidad y de los logros a largo plazo en el trabajo diario, por encima de la forma y de la ganancia rápida.- Lealtad a la Compañía e identificación con ella.
● Misión corporativa:D’onofrio es una empresa productora y comercializadora de helados y productos complementarios, que construye relaciones de largo plazo con sus clientes y consumidores fundamentadas en el servicio, la innovación y calidad de sus productos, proporcionándoles momentos amables, alegres y de sano esparcimiento. Está comprometida en propiciar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados y con obtener solidez económica.
●...
Nombres:
María Angelina.
Apellidos:
Espinoza Flores.
Profesor:
Juan C. Mattos Pacora.
Curso:
Marketing estratégico, investigación de mercados.
Tema:Trabajo de investigación ventajas competitivas barreras de entrada.
Fecha:
28 de abril del 2012.
Sección:
3MA41.
Trabajo de investigación ventaja competitiva barreras de entrada
1. Generalidades.
1. nombre de la empresa:
2. giro del negocio:
3. valores organizacionales:
4. misión corporativa:
5. visióncorporativa:
6. estrategias de negocios para establecer ventaja competitiva:
7. entorno de la empresa:
8. participación en el mercado:
2. Cliente.
2.1 perfil del cliente:
2.2 quien es el cliente para la empresa (filosofía empresarial)
2.3 tipos de clientes:
3. estrategias.
3.1 estrategias corporativas y de marketing de generación de ventaja competitiva.(Poder del cliente, poder de los proveedores productos sustitutos, etc.)
4. conclusiones.
4.1 conclusiones y resultados específicos de la investigación.
4.2 indicadores de gestión de fracaso o éxito.
5 propuestas.
5.1 diseño de propuestas de estrategias que conlleven a superar o mejorar la ventaja competitiva actual.
5.2 diseño de las propuestas atreves deacciones específicas aplicadas al mercado y su entorno.
6. indicaciones:
La investigación se realizará en empresas de prestigio (no MYPES o PYMES), de los rubros:
6.1retail:
6.2 mail
6.3 servicios de comercialización de productos.
6.4constructoras:
6.5 empresas de publicidad mercadeo y gráfica.
6.6 restaurantes:
6.7clínicas particulares:
Trabajo de investigación ventaja competitiva barreras de entrada
● Generalidades.
● nombre de la empresa: D`ONOFRIO.
● giro del negocio:
Elaboración y venta de helados.
● valores organizacionales:
- Compromiso con una fuerte ética en el trabajo, la integración, la honestidad y lacalidad.
- Relaciones personales basadas en la confianza y el respeto mutuo, lo que implica una actitud sociable hacia los demás, junto con la habilidad de comunicar abierta y sinceramente.
- Una manera personalizada y directa de relacionarse entre sí, lo que implica un alto nivel de tolerancia frente a las ideas y opiniones de los demás, así como un fuerte compromiso para lacooperación activa con ellos.
- Un enfoque más pragmático de los negocios, lo que supone ser realista y basar las decisiones en hechos.
- Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas, cambios en los hábitos de los consumidores, nuevas ideas y oportunidades de negocios, manteniendo al mismo tiempo el respeto por los valores básicos, las actitudes y loscomportamientos humanos.
- Orgullo de contribuir a la reputación y a los resultados de la Compañía, lo que significa un alto sentido de la calidad y de los logros a largo plazo en el trabajo diario, por encima de la forma y de la ganancia rápida.- Lealtad a la Compañía e identificación con ella.
● Misión corporativa:D’onofrio es una empresa productora y comercializadora de helados y productos complementarios, que construye relaciones de largo plazo con sus clientes y consumidores fundamentadas en el servicio, la innovación y calidad de sus productos, proporcionándoles momentos amables, alegres y de sano esparcimiento. Está comprometida en propiciar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados y con obtener solidez económica.
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