DOTACION DEL PERSONAL

DOTACIÓN DEL PERSONAL

-Una de las funciones más importantes de la gestora es la dotación del personal, que radica en preparar a “aquellos” que realizarán el trabajo de la organización.
La dotación de personal comprende los siguientes pasos secuenciales e interdependientes:
1-La identificación del tipo y cantidad de cuidados de enfermería que se van a proporcionar.
2-La definición de lostipos de personal de enfermería que deberán emplearse para prestar los cuidados necesarios.
3-El cálculo del número de personas de cada categoría que será necesario para proporcionar la asistencia.
4-La contratación del personal para ocupar los puestos vacantes.
5-La selección y designación del personal de entre los solicitantes existentes.
6-La organización del personal de enfermería disponibleen las configuraciones deseadas, por unidad y turno.
7-La asignación de funciones en cuanto a la asistencia al paciente.

La finalidad de las actividades de dotación de personal de la gestora de enfermería es proporcionar a las unidades a su cargo el número adecuado de personas de cada categoría para que realicen las tareas de enfermería necesarias, a fin de proporcionar asistencia y bienestara los pacientes de la unidad.
Es ideal que las personas a cargo de Departamento de Enfermería elaboren un programa global de recursos humanos para todo el Departamento de Enfermería. Un programa de recursos humanos uniforme es más fácil de gestionar, ya que las supervisoras suplentes y las enfermeras “correturnos” no tienen por qué adaptarse continuamente a modelos cambiantes de rotación,normativas de vacaciones y sistemas para obtener personal de sustitución.
Las gestoras de enfermería tendrían que llegar a un acuerdo sobre su filosofía de recursos humanos como un primer paso en el diseño del programa de personal del Departamento de Enfermería.
Métodos de asignación de personal:

-Las gestoras de enfermería deben decidir que método van a utilizar para la asignación de tareas delpersonal en las unidades de enfermería. Existen cuatro métodos de asignación que se utilizan de forma general: funcional, de equipo, integral y modular.

Método funcional:

-El método de asignar la asistencia de enfermería por funciones consiste en diferenciar las tareas implicadas en los cuidados al paciente, así como en atribuir a cada uno de los miembros del personal de enfermería laprestación de una o dos funciones asistenciales a todos los pacientes de la unidad.
La ventaja de este método es que cada miembro del equipo tiene la oportunidad de convertirse en un verdadero experto en la realización de la tarea o tareas en las que se ha especializado. A medida que aumenta la experiencia, se consigue una mayor rapidez y eficacia. En consecuencia, con la dotación por funciones es posibleque un número relativamente pequeño de personal de enfermería asista a un gran número de pacientes, en un período de tiempo relativamente corto.
La desventaja del método de asignación por funciones es que es la asistencia al paciente queda fragmentada, no hay ninguna enfermera que este familiarizada con las necesidades globales del paciente y que coordine los diferentes aspectos de suasistencia.
Asimismo, cuando la responsabilidad de la asistencia a un paciente está repartida entre varias enfermeras, es posible que todas ellas eviten el responsabilizarse en caso de errores u omisiones en su cuidado.
La mayor parte de las gestoras están de acuerdo en que, aunque el método de dotación por funciones es adecuado para ser utilizado a corto plazo o en condiciones de urgencia o catástrofes,no es un método aconsejable para su uso general o a la largo plazo, porque fomenta una asistencia al paciente fragmentada y despersonalizada.


Método de equipos:

-La enfermería en equipo es un método de asignación de los cuidados que tiene la finalidad de integrar a los profesionales, técnicos y auxiliares de enfermería en pequeños grupos de individuos, que se apoyan mutuamente para...