Downsizing EXPO

DOWNSIZING

Integrantes del Equipo
Alvarez Velázquez Yazmín Karín
Hernández Loranca Diana
Ramírez Olvera Aldo Giovanni

¿Que es Downsizing?
Forma de
organización o
reestructuración

De lasempresas.

 OBJETIVO: Mejoría de los sistemas de
trabajo, el rediseño organizacional y el
establecimiento adecuado de la planta de
personal
para
mantener
la
competitividad.

Downsizing
SIGNIFICADO:

 DOWN =BAJAR, DISMINUIR.
 SIZING = TAMAÑO.

En México es también conocido como el RECORTE
DE PERSONAL.

“Downsizing” ¿desde
cuando?
El termino se ocupa
desde la década de
los setentas en la
industriaprivada.
(automovilística)

A
partir
de
1982, empieza
la reducción de
personal.

Es en la década de los
90s cuando se muestra
en
los
sistemas
públicos,
con
la
reforma gerencial.

 Concepto DownsizingPalabras claves es:

 REDUCCION DE FUERZA DE TRABAJODESPIDO-RESTRUCTURACION

 Tipos Downsizing
PROACTIVO
REACTIVO

Downsizing reactivo
Se responde al cambio,
a veces, sin un estudio
acucioso de lasituación.

Problemas que se derivan :
 REDUCCION DE LA PLANTA DE PERSONAL SOLO POR
RESPUESTA, SIN UN DIAGNOSTICO ADECUADO, AMBIENTE Y
CLIMA LABORAL INADECUADO, DAÑOS SON COSTOSOS Y
ALTO IMPACTONEGATIVO EN LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA.

Downsizing proactivo
Proceso
anticipación
preparación

de
y

Requiere criterios
estratégicos
basados en la idea
de
repensar
la
empresa

Para eventuales
cambios enel
entorno.

Posibilita
resultados
efectos
rápidamente

y
más

 Empleados de carrera
 Tienen en general mejores
niveles de salario y beneficios,
siendo una fuente importante
de la disminución decostos.

Cuando se recorta este tipo de
posiciones, ya sea por que
elimina
mandos
medios,
introduce la automatizacion,
subcontrata
servicios,
etc.,
opta por contratar personal
joven con menores salariosy
mayor capacidad de manejar
nuevas tecnologías

Condiciones para un downsizing
estratégico
 Utilización de un marco
sistemático de trabajo y una
metodología adecuada.

 Determinar si el...