Downsizing
Páginas: 3 (544 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
DOWNSIZING
Contexto en el que surgen.
La Teoría Evolucionista (Nelson y Winter, 1982) adopta una visión dinámica de la innovación, con permanentes cambios en un contexto de evolución continua.En este marco, Pavitt (1987) defiende una gran dependencia del proceso innovador de su pasado histórico. Por su parte, Malerba y Orsenigo (1990) presentan un planteamiento de extrema importancia paranuestro trabajo, defendiendo que el proceso de innovación tiene una naturaleza acumulativa a lo largo del tiempo. Una de las características del progreso tecnológico, íntimamente ligado a lainnovación, es su carácter acumulativo (Dosi, 1988). Dados los objetivos del estudio, este enfoque resulta fundamental, ya que con el downsizing se rompe la continuidad, implícita en la Teoría Evolucionista,necesaria respecto a la actividad innovadora de los recursos humanos de la empresa.
Quiénes son sus principales exponentes y/o creadores.
Dosi
Malerba y Orsenigo
Pavitt
Nelson y WinterNecesidades a las que buscan dar respuesta estos enfoques.
Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva
a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseñoorganizacional y el
establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general
expresa unaserie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño
organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización).
Mencionen por lo menos una empresa nacional o extranjera que llevea cabo procesos de trabajo empleando alguno(s) de los enfoques, o bien, que ofrezca sus servicios como consultora o proveedora de éstos.
BMW
Outsourcing
Contextoen el que surgen
El Outsourcing es una practica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo, ya que muchas compañías competitivas lo realizaban como una estrategia de...
Contexto en el que surgen.
La Teoría Evolucionista (Nelson y Winter, 1982) adopta una visión dinámica de la innovación, con permanentes cambios en un contexto de evolución continua.En este marco, Pavitt (1987) defiende una gran dependencia del proceso innovador de su pasado histórico. Por su parte, Malerba y Orsenigo (1990) presentan un planteamiento de extrema importancia paranuestro trabajo, defendiendo que el proceso de innovación tiene una naturaleza acumulativa a lo largo del tiempo. Una de las características del progreso tecnológico, íntimamente ligado a lainnovación, es su carácter acumulativo (Dosi, 1988). Dados los objetivos del estudio, este enfoque resulta fundamental, ya que con el downsizing se rompe la continuidad, implícita en la Teoría Evolucionista,necesaria respecto a la actividad innovadora de los recursos humanos de la empresa.
Quiénes son sus principales exponentes y/o creadores.
Dosi
Malerba y Orsenigo
Pavitt
Nelson y WinterNecesidades a las que buscan dar respuesta estos enfoques.
Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva
a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseñoorganizacional y el
establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general
expresa unaserie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño
organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización).
Mencionen por lo menos una empresa nacional o extranjera que llevea cabo procesos de trabajo empleando alguno(s) de los enfoques, o bien, que ofrezca sus servicios como consultora o proveedora de éstos.
BMW
Outsourcing
Contextoen el que surgen
El Outsourcing es una practica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo, ya que muchas compañías competitivas lo realizaban como una estrategia de...
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