downsizing
El Downsizing
DEFINICIÓN
Cuando se habla de downsizing, se habla deachicar el tamaño de una operación para hacerla más competitiva, más efectiva en cuanto a sus resultados.
Puede ser downsizing de toda la empresa, o de áreas de negocio o soporte, específicasbuscando mejoras en el desempeño de la organización. Su característica es el despido masivo.
Consiste, en la mayoría de las veces, en el corte de costes en áreas dichas no esenciales, resultando, engeneral, en el despido de numerosos trabajadores.
CARACTERISTICAS:
• Se extiende alrededor del mundo afectando a sectores públicos y privados.
• Toca a la sociedad, empresa, núcleofamiliar, individuo
• El downsizing sólo es efectivo si se lleva a cabo con una visión a largo plazo sobre las necesidades de la empresa.
TIPOS DE DOWNSIZING
1. DOWNSIZING REACTIVO:
Cuandoesto sucede, por lo general le sigue una serie de consecuencias predecibles, atravesando por periodos de crisis, reducción laboral, sin un diagnóstico previo y un ambiente de trabajo trastornado. Losdaños son costosos, y tienen implicaciones negativas severas en la eficiencia organizacional.
2. DOWNSIZING ESTRATÉGICO O PROACTIVO:
Es un proceso de anticipación y preparación paraeventuales cambios en el entorno, este tipo de opción posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa.
¿QUÉ MOTIVA ELDOWNSIZING?
En la práctica el downsizing puede tomar diversas formas y cada organización responde de diferente manera. Algunas se ven en la obligación de hacer fuertes reducciones de personal parasobrevivir, ya que pierden participación en el mercado y muestran pérdidas en sus resultados.
CAUSAS DEL DOWNSIZING
Las principales causas que inciden en que una organización opte por el downsizing...
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