Downsizing

DOWNSIZING
El downsizing es una forma de reorganización o reestructuración de las empresas con el fin de llevar a cabo una mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todossus niveles y la adecuación del número de empleados para mantener competitivas a las organizaciones.
Se debe ser cuidadoso en la ejecución de medidas de downsizing, pues son decisiones que afectanprofundamente la vida y la productividad de los individuos, sobre todo cuando se lleva a cabo una disminución en la fuerza laboral. Las medidas de downsizing son clasificadas en dos enfoques: elreactivo, este responde al cambio. Los problemas que se derivan de esta posición suelen ser predecibles; reducción de la planta de personal solo por respuesta, sin un diagnostico adecuado, ambiente y climalaboral inadecuado, los daños son costosos y alto impacto negativo en la eficiencia de la empresa, y el estratégico o proactivo, este es un proceso de anticipación y preparación para eventualescambios en el entorno, esta opción posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa.
El término de downsizing se puedeinterpretar de dos maneras: en el sentido estricto, significa reducción de la fuerza de trabajo y en el sentido amplio, expresa un conjunto más diverso de estrategias y no necesariamente una reducciónlaboral. El downsizing se emplea hasta volverse común tanto a los sectores públicos como a los privados. A pesar de que las presiones económicas, fiscales y políticas son la causa inmediata por la cual sedecide llevar a cabo el downsizing, el hecho es que los cambios tan rápidos en el ambiente gubernamental y de negocios son la razón de fondo por la que se realizan estas medidas.
Algunas condicionespara un downsizing estratégico son:

✓ Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología adecuada.

✓ Determinar si el downsizing va a dirigida a los procesos y los...