DPTO






Misión
Producir y comercializar bebidas no alcohólicas de excelente calidad para satisfacción de la población antioqueña y sus localidades vecinas, utilizando tecnología y talento humano idóneo y capacitado que le permita cada vez ser más competitivo de tal forma que se fortalezca la participación en el mercado y así contribuir al mejoramiento en la calidad de vida de la comunidad.
VisiónPara el 2020 ser la mejor empresa productora y distribuidora de bebidas no alcohólicas en la región para continuar siendo la compañía líder en todo el territorio antioqueño teniendo como principal objetivo la satisfacción del cliente y la conservación del medio ambiente.
Objetivos
Nuestro objetivo de marketing es aumentar la rentabilidad y la productividad de la empresa a través de la mejora de losprocesos, productos, servicios y capacitación del talento humano, que lleven a la satisfacción de los clientes y consumidores para contribuir al progreso y desarrollo económico de la región.
Como principal objetivo financiero se esperan muy buenas ventas de limonela, creando metas a los vendedores por mes, así controlar gastos para llegar bien cada fin de mes y reducir, o en lo posible eliminardeudas, todo esto con el fin de crecer en capital y poder expandirnos por las demás ciudades del país.

Organigrama

















La empresa cuenta con 26 colaboradores de tiempo completo entre los cuales encontramos:
Director general encargado de dirigir y formular la política de la empresa; planificar y coordinar las actividades generales de los departamentos, y finalmenterepresentar la compañía.
Director de marketing quien planifica y dirige la política de la empresa en lo referente a productos, precios, promoción y distribución. Diseña planes determinando las prioridades y estrategias de los productos. Averigua como acceder a los mercados como meta final en las mejores condiciones de competitividad y rentabilidad.
Los Vendedores se encargan de preparar planes ypresupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dicho planes; busca nuevos clientes y se encarga de fidelizarlos.
Director de publicidad responsable de la definición y fijación de políticas de publicidad y promoción. Supervisa la contratación de los medios masivos de publicidad. Define las campañas publicitarias y evalúa los resultados de las mismas.Director financiero es el encargado de la administración de los recursos financieros que utiliza la empresa. Planteamiento de la consecución de objetivos.
El auxiliar contable realiza el control y comportamiento de la empresa. Lleva todas las cuentas al día y registra todos los movimientos realizados en cuanto a gastos e ingresos.
El director de recursos humanos es el encargado en contratar elpersonal, analizar la satisfacción del personal trabajador.
El director de producción establece el rendimiento que debe tener la planta para satisfacer las necesidades existentes del producto y llegar a acuerdos con distintos proveedores.
Control calidad se encarga en la implantación de programas, mecanismos, herramientas o técnicas para mejorar la calidad de los productos.
El supervisor logístico quienvela por el buen manejo de stock, la disponibilidad, el embalaje y la distribución del producto en sí.
Los auxiliares de bodega se encargan de recibir las materias primas, distribuirlas a producción, almacenar el producto terminado, empacar los respectivos despachos.
Los conductores se encargan de distribuir el producto a los diferentes puntos de venta.

PERFIL DE LOS CARGOS
Director general
Edadde 30 a 35 años
Sexo indistinto
Estado civil casado
Estudios profesionales en administración o carreras afines.
Experiencia en las actividades del puesto.
Actitudes
Acostumbrado a trabajar en equipo
Ser objetivo
Actitud de líder
Tener don de mando
Iniciativa propia
Capacidad de toma de decisiones.
Funciones
Planeamiento estratégico de actividades
Representación legal de la empresa
Dirigir las...