Dr Deming

Universidad Nacional de Ingeniería

Facultad de Electrotecnia y Computación
Ing. Electrónica

Mantenimiento y seguridad industrial.
Prof. Francisco Galo.

Elabora por.
José Daniel Rojas Icabalceta



Grupo: 3T1-EO



Tema: Ensayo sobre el Dr. Deming





Fecha de entrega: miércoles 09 de septiembre del 2015.
Que aprendí
Que el Dr. Deming era un gran empresario que pensaba en cómo tiene quefuncionar las empresas, la forma de trabajo, él pensaba en todo los aspectos de una empresa y de cómo mejorar el capital de este. Deming pensó en todos estos aspecto entonces creo un proceso de transformación en avance donde explica todo un proceso empresarial en catorce puntos positivos y los siete pecados mortales que este los considero como negativos, a que me refiero con positivo es lo que laempresas deben a hacer y negativo a lo que no deben de hacer.
A pesar de que el Dr. Deming era un gran empresario él pensaba en el futuro de la sociedad, él pensó en como un país se convirtiera un líder de calidad a nivel mundial, a pesar de estos este país no reconocía los pensamientos de este gran hombre. Después los gobernantes este país vieron y analizaron los trabajos de este gran pensador, deesta forma este país y sus gobernantes asumieron y desarrollaron los planteamientos del Dr. Deming.
Hoy en día el Dr. Deming es considerado como el máximo experto en gestión de calidad y todavía para estas fechas es considera como el máximo precursor de la tercera revolución industrial. Donde la primera revolución industrial comenzó en el sigo XIX donde se centraron en la parte de automatización, lasegunda revolución industrial comenzó en los fines del mismo siglo, y la tercera revolución industrial donde el Dr. Deming fue el máximo precursor fue la parte de informática y computación.
El Dr. Deming tenía unos principios básicos, donde una de sus grandes frases fue ‘’La calidad no quiere decir lujo’’, también decía que la calidad es un grado de uniformidad y fiabilidad predecible, de bajocoste y adaptado al mercado, esto quiere decir que la calidad es todo lo que el consumidor necesita, quiere y piensa. También se centraba en decir que las necesidades y deseos del consumidor son siempre cambiantes, y que la calidad se construye o se hace con referencia del consumidor.
Después de que este país adoptara los consejos del Dr. Deming sucedió algo como reacción en cadena, ósea que todaslas industrias los directivos del país, jefes de estas industrial y cada persona trabajadora de estas mismas lo aplicaran, todos estos tenían un objetivo en común era nada más y nada menos que LA CALIDAD, de esta forma crearon un nuevo enlace entre directivos y operarios.
Lo que opino
Para dar mi punto de vista hablara sobre que opino sobre algunos de los puntos de los catorce puntos del Dr.Deming:
El primero es ‘’Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios’’ bueno esto nos habla que el Dr. Sugiere que las empresas cambien su definición y función de estas lo que nos dijo es que una empresa es más que hacer dinero, mantenerse en el negoción y brindar empleo por medio de innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento. En otras palabras él quería quemejoran sus productos y hacerlos de calidad o una de las mejores formas es hacer un nuevo producto.
“Adoptar la nueva filosofía”, Este punto es simple porque muchas empresas tolera mucho la mano de obra deficiente y por lo tanto necesitan cambiar ese aspecto de manejar bien la situación con los trabajadores, y hacerlos más eficiente.
“No depender más de la inspección masiva”, Las empresas en laactualidad inspeccionan muchos sus productos o producto por ejemplo cuando sale al mercado, cuando está en producción entonces si el producto esta defectuoso o malo pues simplemente lo eliminan y de esta forma pierden mucho dinero, entonces las empresas deben de hacer que los trabajadores realicen bien los productos porque es sencillo para eso les pagan, la calidad no proviene de la inspección si...