Druker Información Para Ejecutivos

Páginas: 7 (1520 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2012
Organizaciones basadas en el análisis de la información.

La información es vital en las empresas ya que sin ellas no es posible administrarlos en las diferentes aéreas de la misma. Por lo cual las nuevas organizaciones dan un mayor peso a la información. Los cambios han sido rápidos en cuestión de decenios y actualmente existe un mundo nuevo, las personas que nacen en este mundo no puedenimaginar el mundo en que vivieron sus abuelos y en el que nacieron sus propios padres.

Los ejecutivos hoy en día tienen que ser expertos con las computadoras, para poder analizar la gran cantidad de datos que hoy en día se necesitan para tomar decisiones dentro de sus áreas de trabajo. Sin embargo el autor llega a una conclusión que es que no son muchos los ejecutivos que entienden deinformación. Saben cómo conseguir datos, pero la mayoría de ellos no han aprendido todavía cómo usar datos.

Mi opinión es que actualmente ya se está teniendo esta tendencia ya que actualmente podemos observar a las grandes empresas realizando investigaciones acerca de sus procesos de producción, vigilancia de la competencia en diferentes áreas como tecnológica, comercial, intelectual, etc. Debido a esto elobjetivo de este ensayo es mostrar la importancia de la información desde la perspectiva de autor y conjuntamente describir las herramientas de información que necesitan los ejecutivos para tomar decisiones adecuadas dentro de sus puestos.

El autor hace mención de que hay 2 retos para la información. la primera es Cuando se trata de información que no es de mercado la demografía, elcomportamiento y los planes de los competidores efectivos y potenciales, la tecnología, la economía, los cambios que implican fluctuaciones en el valor de las divisas extranjeras y los movimientos de capital o no existen datos en absoluto o sólo las más amplias generalizaciones. Se han hecho pocos esfuerzos por pensar bien en las consecuencias que tal información produce en las decisiones de la compañía.El segundo gran reto que enfrentan hoy los usuarios de información es cómo obtener esos datos; cómo ponerlos a prueba; cómo juntarlos con el sistema de información existente para hacerlos eficaces en el proceso decisorio de una compañía.

Lo anterior es lo que urge resolver ya que hoy la compañías se fían de estas información para tomar sus decisiones o bien solo toman información interna talescomo costos, o bien en supuestos no probados acerca del mundo exterior. En ambos casos están tratando de volar con una sola ala.

El autor menciona que actualmente hay nuevas teorías contables que se encamina a convertir datos contables en información información para que la administración tome decisiones apoyados por procesamientos en computadora.

Pero en todo caso ¿Qué tipo de informaciónnecesitan estos ejecutivos para realizar su trabajo?

Lo primero seria conocer las herramientas que pueden generar la información necesaria para tomar sus decisiones. Por ejemplo desde que aparecieron las primeras herramientas de procesamiento de datos, hace treinta o cuarenta años la gente de negocios a sobrestimado y al mismo tiempo subestimado la importancia que tiene la información para laorganización, hablando de “modelos gerenciales” generados por computadora, que podrían tomar decisiones y hasta operar gran parte del negocio.

El autor menciona algunas herramientas que se requieren para que los ejecutivos generen la información que necesitan y de los conceptos que descansan en tales herramientas:



Contabilidad de costos a control de rendimiento

En muchos negocios yahemos pasado de la tradicional contabilidad de costos a la determinación de costos por actividad. La determinación de costos por actividad representa un concepto distinto del proceso, especialmente para manufactureros, a la vez que una manera distinta de medir. Esto da por sentado que el costo total de manufactura es la suma de los costos de las operaciones individuales. Pero el costo que...
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