dubailand



MAESTRÍA EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

DUBAILAND

CURSO : DIRECCIÓN DE EMPRESAS

PROFESOR : MG. ALFREDO LUNA B.

INTEGRANTES :JUNIO DEL 2014

PLANTEAMIENTO DE MEJORAS DE DUBAILAND PARA SU ÉXITO EN EL TIEMPO

Se plantean los siguientes cambios:

1.-Factor Arribos/Distancia (FAD).
FAD = (Núm de arribos de pasajeros/distancia de ciudad de origen a destino)
Para mejorar el factor de arribo se propone:
Tener paquetes aéreos enlazados con los el hospedaje y la diversión en los parques temáticos en el cual el pasajeaéreo pueda salir gratis.
Realizar convenios o pactos de libre transito con las respectivas países, con esto se busca que los turistas no tengan barreras de ingreso a Dubái, y aumentar la afluenciade turistas al país.

2.-Factor del Tamaño de la Oferta (FTO)
FTO = (Área Turística Global )x(Numero de parques temáticos en el área)
Para aumentar el tamaño de la oferta se propone:
Para quedubailand sea un foco de atracción se debería enfocar en la innovación dar conceptos que los demás focos de turismo como Disney Paris o Disney Tokio no tienen dar conceptos que estén en la mente de losmercados a los que se dirige como son el mercado asiático y europeo:
Es realizar un mundo MANGA (dibujos animados japoneses) , que en eso esta enfocado a la parte asiática dado que muchos de estosjóvenes crecen con estos dibujos animados en comparación con los americanos en el cual pueden estar el mundo DRAGON BALL , SUPER CAMPEONES, EVANGELIO.
También puede enfocarse al CINE INDU ASIATICO YEUROPEO que están en el subconsciente del adulto esto lo podemos lograr obteniendo parques temáticos .
A consecuencia del cambio climático del mundo y de aumento del nivel de agua en los océanos lasislas que se construyeron serian inundadas , por lo que se propone usar gatas hidráulicas en las cimentaciones de las estructuras y elevarlas año a año y si no se puede salvar el proyecto tratar de...